ESG juhi arenguprogramm

Kuidas teha nii, et ringne ja jätkusuutlik mõtteviis ettevõtetes ei jääks vaid arutelu ja loosungite tasandile? 

30. jaanuaril 2024 alustab EBS Executive Educationi, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi, PwC, Miltton New Nordicsi ja LHV koostöös disainitud juhtimisprogrammi neljas lend, mille lõpetaja omandab arusaama ESG temaatikast, ringsest majandusmudelist ning on saanud ettevalmistuse  transformatsiooniprotsessi edukaks juhtimiseks. Grupp on komplekteeritud, registreerumine ootenimekirja!

Oma osalemiskogemust programmi 1. lennus jagavad Andreanne Allas (G4S Eesti), Heneli Lamp (Selver AS), Martin Rootare, (PricewaterhouseCoopers).

Vastutustundlik ettevõtlus puudutab kogu ärikeskkonda - mikroettevõtetest suurteni. 
Stuudios said kokku ESG programmijuhid Kristiina Esop (Sunly ESG juht) ja Merili Vares (PwC Estonia ESG juht)  ja 1. lennus tudeerinud Diana Paakspuu (Uuskasutuskeskuse tegevjuht), teemadeks oli kestlikkuse aruandlus, ringmajandus ja muidugi ESG juhi arenguprogrammi sisu. Vaata arutelu SIIN.

Edukas 21. sajandi juht teab, kuidas kiirelt toimuvate keskkonnamuutustega toime tulla. Ettevõtetele on keskseks teemaks muutunud talentide kaasamine ja hoidmine ning üha konkreetsem väärtuse ja mõjude hindamine ühiskonnale. Keskkonna-, sotsiaal- ja hea valitsemistava teemadele keskenduv vastutustundlik ehk ESG-ga (Environmental, Social and Governance) arvestav juhtimine on tänaseks Eestis laialdaselt tähelepanu saanud. Lisaks on reaalsuseks muutunud ootus, et ettevõtete tegutsemine arvestaks üha enam ringse majandusmudeli põhimõtetega. Enam ei küsita, et kas ettevõte peaks toimima vastutustundlikult, vaid kuidas jõuda parima tulemuseni ja pidevalt areneda?

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?

Programmi üheks läbivaks teemaks on ringmajandus. Infomüras võib olla keeruline põhjalikult informeeritud otsuseid teha, mistõttu anname "helikoptervaate" valdkonna aktuaalsetest teemadest, sh põhimõistetest, trendidest ja tulevikustsenaariumitest. Programmi teine fookus on kaasaegsetel juhtimispraktikatel, sest eduka transformatsiooni vundamendiks on väärtuspõhine, inimkeskse organisatsioonikultuuri loomine. 

Arenguprogrammi suurim väärtus on oma-ala professionaalide praktiliste kogemuste jagamine, seoses kõige olulisemate ESG ja ringmajanduse teemadega. Lisaks teoreetilistele teadmistele otsitakse koos osalejatega lahendusi, kuidas oma organisatsioonis soovitud muutusi esile kutsuda, arvestades aktuaalsete ühiskondlike väljakutsetega ja töötajate kaasamisega, jõudes seeläbi suurema pühendumiseni põhitegevuses.

Mis kasu saab sinu ettevõte?

Arenguprogrammis osalejad saavad mitmekülgset tuge, et olla edukam valdkonnajuht ja -liider, kellel on ambitsioon panustada ettevõtte arengusse ja kasvu. Teadlikkus ühiskonna trendidest ja praktiliste tööriistade kasutamine aitavad teadlikumalt ning efektiivsemalt eesmärke seada, ning võimendada kogu tiimi tööpanust. Seeläbi on kogemuste ellurakendamisel positiivne mõju ka ettevõtte väärtusele ning kasumlikkusele.
 

Kellega koos õpid?

Programmi on oodatud ettevõtete esindajad, kes soovivad tõsta oma inimeste ja seeläbi ka oma ettevõtte ärilist võimekust, kindlustades  täna ja tulevikus oma konkurentsieelis  ärimudeli kaasajastamise kaudu.

Programmiga on oodatud liituma need, kes ettevõttes või organisatsioonis jätkusuutlikkuse ja ringmajanduse teemadega tegelevad ehk  CSR ja ESG juhid või näiteks ka kvaliteedijuhid. Kuna osaliselt on sellised rollid ja ametikohad veel ettevõtetes väljakujunemas, õpitakse programmis koos nii juhatuse liikmete, turundus- ja müügijuhtide, aga ka personalijuhtide ja finantsspetsialistidega. On oluline, et Sul oleks tihe koostöö ettevõtte juhtkonnaga või oled ise juhatuse liige, et muutusi strateegiliselt mõjutada.

Soovitame võimalusel osaleda ühest ettevõttest mitmekesi!
 

Õpiväljundid

Programmi läbinu omandab teadmised ESG temaatikast ning valmisoleku juhtida oma ettevõttes edukalt transformatsiooniprotsessi.  Lisaks on tal olemas tööriistakast toimetulekuks valdkonnajuhina, ning ta:

• orienteerub ESG vaatega seotud peamistes regulatiivsetes arengutes, kesksetes mõistetes ja (globaalsetes) megatrendides;
• omab ülevaadet ESG mõjude hindamise ja eesmärgistamise protsessist;
• tunneb ringmajanduse ja ringsete ärimudelite temaatikat;
• teab, kuidas valida inimeste ja protsesside juhtimiseks sobivaid tööriistu;

Programmi ülevaade

Arenguprogrammi moodulid toimuvad 5 kuu jooksul, igas kuus toimub üks kahepäevane moodul. Auditoorne õppemaht on 60 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg 18 akadeemilist tundi. Koolituspäevade kestus on 09.30-15:00 (koolituspäeva lõpuaeg võib mõnevõrra varieeruda).

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid. Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.
 

Programmi läbides on võimalik saada 3 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta tunnistus. Ainepunktide märke saamiseks on vajalik osaleda täismahus programmis ja esitada kursuse lõpus kodutöö. 

Kodutööst:

Programmis õpitakse tundma ESG raamistikke ning iga osaleja kirjutab ja esitab kodutöö, valides välja konkreetse ESG teema oma ettevõtte kohta, millega töötab järjepidevalt läbi moodulite. Valmib tegevusplaan ettevõttes planeeritavate järgmiste sammude osas. 

Vahepeal saab osaleja oma tööle ka tagasisidet. Kodutöö lõpptulemusena valmib ettevõtte jaoks konkreetne tegevuste plaan, mida hakatakse juurutama. V moodulis toimub esimesel päeval valitud teema esitlemine.
 

Jah, soovin osaleda