ESG juhi arenguprogramm

Kuidas teha nii, et ringne ja jätkusuutlik mõtteviis ettevõtetes ei jääks vaid arutelu ja loosungite tasandile? 

31. jaanuaril 2023. a alustab EBS Executive Educationi, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi, PwC  ja Miltton New Nordicsi koostöös disainitud juhtimisprogrammi teine lend, mille lõpetaja omab arusaama ringsest majandusmudelist ning on valmis ettevõtte  transformatsiooniprotsessi edukalt juhtima ja juurutama.

Programmi virtuaalne infopäev toimub 15. detsembril kl 13:00. "Teekonnast tulevikukindlaks ettevõtteks" võtavad arutlusse Kristiina Esop, programmijuht ja Sunly ESG juht, Merili Vares, programmijuht ja PwC Eesti ESG juht ja Diana Paakspuu, 1. lennu tudeng ja Uuskasutuskeskuse tegevjuht. Registreeri end SIIN.

Edukas 21. sajandi juht omab teadmisi ja oskusi juhtimaks ettevõtteid läbi muutuste, kaasates selleks talente ning tuues esile ettevõtte väärtuse ja panuse laiemasse keskkonda. Keskkonna-, sotsiaal- ja hea valitsemistava teemadele keskenduv vastutustundlik ehk ESG-ga (Environmental, Social and Governance) arvestav juhtimine on tänaseks Eestis laialdaselt tähelepanu saanud. Ootusest ettevõtete ringsest majandusmudelist lähtuvale tegutsemisele on saanud reaalsus. Enam ei küsita, et kas ettevõte peaks toimima vastutustundlikult, vaid kuidas seda teha?

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?

Programmi läbivaks teemaks on ringmajandus. Infomüras on raske õigeid otsuseid teha, mistõttu anname "helikoptervaate" valdkonna põhimõistetest, trendidest ja tulevikustsenaariumitest. Programmi teine kese toetub kaasaegsetele juhtimisteooriatele ja -praktikatele. Eduka transformatsioonijuhtimise vundamendiks on organisatsiooni kõikide töötajateni jõudev sõnum, inimkeskse organisatsioonikultuuri loomine ja juhtimine uutest lähtekohtadest lähtuvalt. Juht juhib ju asjad juhtuma!

Arenguprogrammi suurim väärtus on oma-ala professionaalide praktiliste kogemuste jagamine seoses kõige olulisemate ESG ja ringmajanduse teemadega. Lisaks teoreetilistele teadmistele otsitakse grupiga lahendusi, kuidas oma organisatsioonis soovitud mõju ja muutust esile kutsuda, arvestades ühiskondlike väljakutsetega, sealjuures kõiki töötajaid kaasates ja suurendades pühendumist.

Mis kasu saab sinu ettevõte?

Arenguprogrammis osalejatest kasvavad valdkonnajuhid ja -liidrid, kel on ambitsioon panustada ettevõtte arengusse ja kasvu. Paranenud juhtimisoskused aitavad juhil tulemuse saavutamiseks kaasata meeskonnaliikmeid ja võimendada nende panust. Programmist omandatavad teadmised ja tööriistad valdkonna ja meeskonna tulemuslikumaks juhtimiseks aitavad kasvatada ettevõtte kasumit ja väärtust.
 

Kellega koos õpid?

Programmi on oodatud ettevõtete esindajad, kes soovivad tõsta oma inimeste ja seeläbi ka oma ettevõtte ärilist võimekust ning kindlustada tulevikus oma konkurentsieelis, kaasajastada oma ärimudelit.

Programmiga on oodatud liituma need, kes ettevõttes või organisatsioonis jätkusuutlikkuse ja ringmajanduse teemadega tegelevad ehk CSR ja ESG juhid. Teame, et need teemad on hetkel jaotatud ära entusiastide vahel ehk programmis õpid koos nii juhatuse liikmete, turundus- ja müügijuhtide, aga ka personalijuhtide ja finantsspetsialistidega. On oluline, et Sul oleks tihe koostöö ettevõtte juhtidega või oled ise juhatuse liige, et muutusi strateegiliselt juhtida. 

Soovitame võimalusel osaleda ühest ettevõttest mitmekesi, nii on hiljem lihtsam transformatsiooni hakata ellu viima ja seda juhtida. 

Õpiväljundid

Programmi läbinud inimesel on valmisolek ja suutelisus juhtida ettevõtte ja organisatsiooni transformatsiooniprotsessi. Tal on olemas tööriistad toimetulekuks valdkonnajuhina, ja ta

• on saanud ülevaate ja  orienteerub jätkusuutliku ning vastutustundliku ettevõtlusega seotud teemades, mõistetes, (globaalsetes) trendides;
• teab, kuidas juhtida ettevõtte ja organisatsiooni transformatsiooniprotsessi;
• omab ülevaadet ESG mõjude hindamise ja eesmärgistamise protsessist;
• oskab muudatuste ja inimeste juhtimiseks valida õigeid lähenemisi ja tööriistu;
• saanud ülevaate eri juhtimisstiilidest ja -komponentidest ning nende arendamise võimalustest.

Programmi ülevaade

Arenguprogrammi moodulid toimuvad 5 kuu jooksul, igal kuul toimub üks kahepäevane moodul. Auditoorne õppemaht on 60 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg 18 akadeemilist tundi. Koolituspäevade kestus on 09.30-15:00 (koolituspäeva lõpuaeg võib mõnevõrra varieeruda).

Programmi läbides on võimalik saada 3 EAPd. Ainepunktide saamise eelduseks on kursusel täies mahus osalemine ja kodutöö(de) esitamine. 

Kodutööst täpsemalt:

Moodulis „mõjude hindamine“ tehakse eelnevalt ettesaadetud materjalide pinnalt praktiline harjutus ESG raamistike tundmaõppimise kohta. Selle käigus saab osaleja endale uue kodutöö: valida välja konkreetne ESG teema oma ettevõtte kohta, millega hakkab edasi läbi moodulite tegelema, et jõuda tegevusplaanini ettevõttes planeeritavate järgmiste sammude osas. 

Vahepeal saab osaleja oma valitud teemale ka tagasisidet, et kas see on tema ettevõtte põhitegevuste mõttes relevantne ja mõistlik valik. Õppejõud teistest moodulitest saavad samuti info valitu teema kohta ning võimaluste piires võtavad seda arvesse ka oma näidete ja harjutuste kontekstis.

Kodutöö lõpptulemusena valmib ettevõtte jaoks konkreetne tegevuste plaan, mida hakatakse juurutama. V moodulis toimub esimesel päeval valitud teema ja plaani lõplik viimistlemine töötoas ja teisel päeval kutsume ettevõttest juhtkonna liikme kuulama ja arutlema väljundite (konkreetsete tegevusettepanekute) üle. 
 

Jah, soovin osaleda