Arenguprogrammid

Tehisintellekti arenguprogrammi eesmärgiks on anda osalejatele teadmisi, praktilisi oskusi ja töövõtteid tehisintellekti strateegiliseks rakendamiseks organisatsioonis. Programmi läbides on osaleja omandanud laiapõhjalised teadmised AI valdkonnas ning suudab olla mõjusam koostööpartner ja eestvedaja AI-projektides.

Tehisintellekti lahendused II: edasijõudnutele kursuse eesmärgiks on arendada erinevaid oskuseid ja meetodeid tehisintellektist maksimaalse tulu saamisel. Lisaks sellele omandatakse oskused äriprotsesside automatiseerimiseks ning AI kasutamiseks automatiseeritud protsessides. Samuti õpitakse tundma AI lahendusi organisatsiooni andmete väärindamisel ja paremal kasutamisel.

Arengukiirendi on tippjuhi personaalne arenguteekond, kus keskmes on üks strateegiliselt oluline väljakutse. Me nimetame seda teadlikult maailma kõige aeglasemaks arengukiirendiks – sest päriselt kiired tulemused sünnivad läbimõeldud otsustest, mitte kiirustamisest. Programm ühendab arengupartnerluse, juhtide kogukonna ja tehisintellekti, et luua selgus, julgus ja süsteemne mõju organisatsiooni tasandil.

PRINCE2® projektijuhtimine Practitioner eesmärgiks on anda osalejatele teadmised, milliseid põhimõtteid, tehnikaid ja protsesse on vaja kasutada projektide tõhusaks juhtimiseks ning kuidas neid praktiliselt projektide juhtimisel rakendada, lähtudes enda organisatsiooni vajadustest.

Finantsjuhi arenguprogrammi eesmärgiks on tuua finantsjuhtidele ja –direktoritele kaasa süva­teadmised kaasaegsetest finantsprotsessidest, automatiseerimise praktikast ning strateegilisest finantsjuhtimisest, et tõsta ettevõtte väärtust ja juhtida finantsfunktsiooni tulemuslikult.

Tulevikukindla organisatsiooni juhtimise arenguprogrammi eesmärgiks on arendada juhtide ja võtmespetsialistide võimekust tugevdada oma organisatsiooni konkurentsivõimet muutuvas ärikeskkonnas.
Programm annab selge raamistiku, kuidas kujundada kestlikku strateegiat, maandada riske ning arvestada muutuva regulatiivse keskkonna ja turuootustega. Tulemuseks on praktiline tegevuskava organisatsiooni tulevikukindluse suurendamiseks.

Arenguprogramm on disainitud ja läbi viidud Estonian Business Schooli poolt koostöös partneritega: Kestliku Ettevõtluse Liit KELL ja Miltton New Nordics.

Projektijuhtimise meistriklassi eesmärgiks on anda osalejatele põhjalikud teadmised ja praktilised oskused projektide edukaks juhtimiseks, keskendudes strateegilisele planeerimisele, riskijuhtimisele ja tõhusale meeskonnatööle. Lisaboonusena õpivad osalejad DISC-mudeli kasutamist, mis aitab mõista ja juhtida meeskonnaliikmete käitumist. Osalejad saavad väärtuslikke nippe ajakasutuse ja töökorralduse optimeerimiseks. Uuendusena käsitletakse kogu programmi vältel tehisintellekti võimalusi.

Turundusjuhi arenguprogrammi eesmärgiks on arendada liidriomadusi ja juhtimisoskuseid, mis aitavad turundusjuhil teisi kaasata ja võimestada. Oluliseks eesmärgiks on ka eneseteadlikkuse, enesekindluse ja mõjukuse kasvatamine.

Lobistiks 24 tunniga programmi eesmärgiks on anda kursusel osalejatele praktilised tööriistad ja teadmised, et mõista ning mõjutada regulatsioone ja poliitilisi otsuseid, mis kujundavad nende valdkonna majanduslikku ja sotsiaalset keskkonda. Läbi praktiliste näidete ja ekspertide juhendamise õpitakse, kuidas tõhusalt esindada oma organisatsiooni huve ning saavutada otsustajate laual reaalseid tulemusi.

PRINCE2® projektijuhtimine Foundation programmi eesmärgiks on anda osalejatele teadmised, milliseid põhimõtteid, tehnikaid ja protsesse on vaja kasutada projektide tõhusaks juhtimiseks ning kuidas neid praktiliselt projektide juhtimisel rakendada, lähtudes enda organisatsiooni vajadustest.

PRINCE2® projektijuhtimine (Foundation ja Practitioner) programmi eesmärgiks on anda osalejatele teadmised, milliseid põhimõtteid, tehnikaid ja protsesse on vaja kasutada projektide tõhusaks juhtimiseks ning kuidas neid praktiliselt projektide juhtimisel rakendada, lähtudes enda organisatsiooni vajadustest.