Tiimi võimestamise meistriklass

Inimkeskne juhtimine

Programm aitab juhil paremini mõista oma inimeste vajadusi ja eripärasid, et tulemused sünniksid kiiremini ja suhete kvaliteet oleks tugevam. Organisatsiooni edu sõltub inimestest ja sellest, kuidas nad omavahel toimivad.

Praktiline juhtimine ja arendavad vestlused

Kiire töötempo teeb enda arendamiseks aja leidmise keeruliseks. Programmi ülesehitus aitab sul keskenduda isiklikele juhtimisväljakutsetele ning leida tööriistu, mida saad igapäevases juhtimistöös kohe kasutada.

Juhi unikaalne käekiri

Töötajad ootavad juhilt autentsust. Seetõttu toetab programm iga juhi isikliku ja loomupärase juhtimisstiili kujundamist. Oma tugevuste ja arengukohtade mõistmine aitab saavutada selgust ja toetada organisatsiooni eesmärke.

Arengut toetav mõtteviis

Areng sünnib teadlikkusest ja järjepidevast toetusest. Seetõttu keskendub programm mõtteviisile, mis aitab märgata potentsiaali, esitada häid küsimusi ja hoida fookust kasvul. Omandad oskusi, mis toetavad meeskonna toimimist ja tulemuslikkust.

Programm on mõeldud on mõeldud juhtidele, kes soovivad juhtida viisil, et ühtviisi kõrged oleks nii iseenda ja töötajate rahulolu kui ka äri tulemuslikkus. Programmi lõpuks oskad luua tingimused, kus inimesed tahavad panustada, areneda ja võtavad suuremat vastutust – nii jääb sul rohkem aega organisatsiooni arendamiseks.

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse teha osalejate ootustest lähtuvalt ja koostöös juhtiva õppejõuga programmis muudatusi, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

Tiimi võimestamise meistriklass kestab 2 kuud, mille jooksul toimub 3 ühepäevast sessiooni. Koolituspäevad toimuvad kell 9:30-15:00. Sessioonide vahepeal teeb õppija iseseisvat tööd. Lisaks tuleb osaleda kahel grupikohtumisel, kus toimub coaching’u harjutamine koos õppejõuga. Auditoorse töö õppemaht 22 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg 4 akadeemilist tundi.