Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine

Kliimamuutused, loodusvarade ületarbimine ning kasvavad majanduslikud riskid mõjutavad üha enam ettevõtete konkurentsivõimet, igapäevast toimimist ja strateegilisi otsuseid.
EBSi mikrokraadiprogramm annab süsteemse arusaama kestliku majanduse alustest, ringmajanduse toimimispõhimõtetest, energiasektori arengutest ja kriitiliste toormete rollist. Programmi fookuses on strateegiline mõtlemine, riskide juhtimine ja kestlik innovatsioon. Osalejad omandavad praktilised tööriistad ja teadmised, mis toetavad teadlikku ning mõjusat rohepööret organisatsioonis.

Mida õpid?

Õpid tuvastama ja analüüsima keskkonna- ning sotsiaalseid riske ning mõistma nende mõju ettevõtte tegevusele ja strateegiale.

• Omandad oskuse siduda keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimispõhimõtted (ESG) ettevõtte juhtimise ja otsustusprotsessidega.
• Õpid kujundama ärimudeleid, mis aitavad vähendada kulusid, jäätmeid ja keskkonnamõju ning loovad uut väärtust.õ
• Saad teadmised vastutustundlikust ressursikasutusest ja õpid hindama tarneahelate stabiilsust muutuvas maailmas.
• Mõistad energiasüsteemide ümberkujundamise vajadusi ning Green New Deali mõju ettevõtluskeskkonnale.
• Õpid hindama kestlikkuse mõjusid, valima asjakohaseid mõõdikuid ja vältima rohepesu.

Kursuse eesmärk: Kujundada süsteemne arusaam kestlikkuskriisi (nt kliimamuutused, elurikkuse vähenemine, ületarbimine) seostest ettevõtlusprotsessidega ja nende mõjust ettevõtlus- ning igapäevaelule nii riigi, piirkonna, ettevõtte kui ka kogukonna tasandil. Osalejatele antakse teadmised ja praktilised oskused kriisi mõjude leevendamiseks ning organisatsioonilise vastupanuvõime arendamiseks.
Peamised teemad:

• Kestlikkuskriis
• Planeedi piirid ja ökosüsteemne mõtlemine
• SDG-d: ajalugu, areng ja roll ettevõtetes
• Ettevõtte protsessid ja kestlikkus
• Leevendusstrateegiad ja vastupanuvõime
• Tuleviku väljakutsed ja võimalused

Kursuse eesmärk: Õpetada, kuidas integreerida keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimispõhimõtteid (ESG) organisatsiooni strateegiasse. Osalejad saavad teadmised ESG määratlemisest ja oskused kestlike strateegiate kujundamiseks, rakendamiseks ja hindamiseks. Arendatakse kriitilist mõtlemist strateegilistes kestlikkuseotsustes.
Peamised teemad:

• Kolmikkasu (Triple Bottom Line)
• Huvigruppide teooria
• Kestlik ettevõtlus ja roheline majandus
• Väärtuse ja tegevuse vastuolu
• Eesmärgistamine
• Kestliku ümberkujundamise raamistik
• Inimesed ja organisatsiooniline disain
• Sisekommunikatsioon, bränd ja selle kujundamine
• Rohepesu ja "rohevaikus"

Energiasektor ei ole enam pelgalt tugisüsteem – see kujundab otseselt ettevõtete konkurentsivõimet, riskitaset ja pikaajalist jätkusuutlikkust. Kursus annab tervikliku arusaama energia tootmisviisidest ning nende finants-, keskkonna- ja sotsiaalsest mõjust, sidudes need Euroopa energiasüsteemi toimimise ja kriitiliste ressursside sõltuvustega.

Osalejad analüüsivad, kuidas energia tarbimine mõjutab ettevõtte strateegilisi valikuid, väärtusahelaid ja vastavust kasvavatele regulatiivsetele nõuetele. Eraldi tähelepanu pööratakse tarneahelate energiakasutuse läbipaistvusele, kriitiliste toorainete rollile ning varustuskindluse ja geopoliitiliste riskide juhtimisele. Praktiliste ülesannete ja juhtumipõhise õppe kaudu arendatakse võimekust kujundada toimivaid, andmetel põhinevaid ja ärilist väärtust loovaid jätkusuutlikkuse strateegiaid.

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on tasuta WiFi.

Mikrokraadi programm toob õppijani praktilise õpikogemuse, mida pakuvad oma valdkonnas pikaajalise kogemusega õppejõud.

Aleksandra Kekkonen, rohelise ja ringmajanduse ekspert, avab ettevõtetele võimalusi kestlikkuse väljakutsetega toimetulekuks. Renato Sydler, strateegilise juhtimise ja innovatsiooni spetsialist, pakub süvitsi minevaid teadmisi keerukate probleemide lahendamisest ja organisatsioonide arendamisest. Natalja Piiskoppel, strateegiline konsultant, jagab oma rahvusvahelist kogemust brändikommunikatsiooni ja mõjusate kestlikkusalgatuste vallas.
Külalislektor David Peck, ringmajanduse ekspert, panustab süvateadmistega kestlikkuse, kriitiliste toormete ja ringsete ärimudelite alal.

Mikrokraadi edukalt läbinu:

1.      selgitab kestlikkusega seotud peamisi väljakutseid ning analüüsib nende mõju ettevõtetele ja kogukondadele;

2.      kavandab ja rakendab strateegiaid kestlikkuskriiside mõju vähendamiseks;

3.      rakendab kestliku juhtimise põhimõtteid organisatsiooni strateegilises planeerimises;

4.      korraldab strateegiliste ja kriitiliste toormaterjalide kasutust, tagades ressursside säästliku kasutamise;

5.       analüüsib energiasüsteemide ümberkujundamise ja roheleppe mõjusid ettevõtte tegevusele, rahastamisele ja sotsiaalsele keskkonnale;

6.      rakendab kestlikke töövõtteid, et suurendada organisatsiooni vastupanuvõimet ja tagada vastavus keskkonnaregulatsioonidega.

Mikrokraadi tunnistus väljastatakse õppijale, kes läbib kõik neli kursust ning täidab kõik programmi läbimiseks kehtestatud nõuded ja omandab õpiväljundid.

Mikrokraadi edukal läbimisel omandab õppija tunnistuse koos EAP-dega. Mikrokraadi raames omandatud ainepunkte saab arvestada edasiõppimisel EBSi magistriõppes.

Hindamine toimub kursusepõhiselt eristava hindamisena (hinded A–F), sisaldades praktilisi töid, teste ja muid õpiväljunditega seotud ülesandeid.