Digitaalsete toodete protsesside ja operatsioonide juhtimine

Kui digitoote strateegia on paigas ja lahendus loodud, sõltub edu sellest, kui hästi suudetakse toodet juhtida, arendada ja skaleerida. See mikrokraad keskendub digitoote operatsioonide, protsesside ja andmepõhise juhtimise ülesehitamisele.

Õpingute fookuses on toote elukaare juhtimine, tooteteekaartide koostamine, agiilsete tööviiside rakendamine ning andmete kasutamine juhtimisotsustes. Kolmel kursusel käsitletakse, kuidas siduda strateegia, arendus ja igapäevane juhtimine ühtseks toimivaks süsteemiks.

Digitoote edukus ei tulene üksnes heast ideest või disainist, vaid võimest teha järjepidevalt õigeid otsuseid: mida arendada, mida muuta ja millest loobuda. Mikrokraad keskendub sellele, kuidas luua juhtimisloogika, mis toetab nii toote arengut kui ka ärilisi eesmärke.

Erilist rõhku pannakse andmepõhisele otsustamisele ja operatsioonide läbipaistvusele — sellele, kuidas muuta tootearendus juhitavaks, mõõdetavaks ja organisatsiooni eesmärkidega kooskõlas olevaks protsessiks.

Digitoodete operatsioonid, agiilsed töövahendid ja raamistikud – 32 tundi kontaktõpet, 124 tundi iseseisvat tööd – 6 EAP

Miks see on oluline?
Tagab, et tootearendus on juhitav, prioriseeritud ja kooskõlas äriliste eesmärkidega.

Mis toimuma hakkab?
Käsitletakse digitoote elukaare etappe, operatsioonide juhtimise põhimõtteid ning agiilsete tööviiside (nt Scrum, Kanban) rakendamist, sh backlog’i juhtimist ja tööde prioritiseerimist.

Digitoote analüütika ja andmepõhine otsustamine  – 16 tundi kontaktõpet, 88 tundi iseseisvat tööd – 4 EAP

Miks see on oluline?
Võimaldab teha teadlikke otsuseid toote arendamisel ja täiustamisel.

Mis toimuma hakkab?
Õpitakse seadistama digitootega seotud andmevoogusid ning kasutama AI tööriistu suurte andmehulkade kiireks analüüsiks ja tõlgendamiseks.
Kasutajate tagasiside süvaanalüüs: Praktiseeritakse meetodeid, kuidas AI abil kvalitatiivset kasutajate tagasisidet automaatselt kategoriseerida ja sellest väärtuslikke sisendeid tootearendusse ammutada.
Mõõdikud ja ennustav juhtimine: Käsitletakse strateegiliste mõõdikute (nt OKR-id ja North Star meetrikad) seadmist ning AI-l tuginevate andmetel põhinevate juhtimisotsuste langetamist dünaamilises keskkonnas.
Andmepõhine valideerimine: Testitakse hüpoteese ja hinnatakse AI abil tootearenduse sprinte reaalsete andmete põhjal, tagades ressursside optimaalse kasutuse.

Koondeksam: Digitaalse toote juhtimise projekt strateegiast – 24 tundi kontaktõpet, 106 tundi iseseisvat tööd – 5 EAP

Miks see on oluline?
Seob strateegia, arenduse ja juhtimise terviklikuks ning rakendatavaks lahenduseks.

Mis toimuma hakkab?
Läbitakse digitoote juhtimise projekt, mille käigus koostatakse strateegial põhinev teekaart ning seotakse see mõõdikute ja elluviimise loogikaga.

Lõpetatud bakalaureuse- või rakenduskõrgharidus.

Vähemalt kolmeaastane töökogemus äri- või ettevõtlusvaldkonnas. Varasem kokkupuude äriprotsessidega või tootearendusega

Läbitud konsultatsioon EBSi nõustajaga enne 10. jaanuarit 2027. Videokonsultatsiooniks registreeru siin. 

Mikrokraadi edukalt läbinu  

•  teab digitoote elukaare erinevaid etappe ja oskab põhjendada digitoote elukaarega seotud ressursivajadust ja ärilisi otsuseid; 
•  koostab digitoote strateegial tugineva teekaardi, mis vastab ettevõtte eesmärkidele;  
•  mõistab agiilsete arendusmetoodikate põhimõtteid, oskab valida neist sobivaid ja neid vajadusel rakendada;  
•  jälgib regulaarselt digitootega seotud andmeid, analüüsib kasutajate tagasisidet toote parendamiseks ja teeb nendel tuginevaid juhtimisotsuseid. 

Mikrokraadi tunnistus väljastatakse õppijale, kes läbib kõik kolm kursust ning täidab kõik programmi läbimiseks kehtestatud nõuded ja omandab õpiväljundid.

Hindamine toimub õppeainepõhiselt ning lähtub õpiväljunditest. Sõltuvalt õppeainest kasutatakse kas eristavat hindamist või arvestuslikku (arvestatud/mittearvestatud) hindamist.

Hindamine keskendub digitoote juhtimise põhimõtete praktilisele rakendamisele, sh tootearenduse planeerimisele, andmete kasutamisele otsustamises ning agiilsete tööviiside rakendamisele. Hindamismeetodid võivad hõlmata praktilisi ülesandeid, teste ja teisi õppeainepõhiseid töid.

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on tasuta WiFi.