Tulevikukindla organisatsiooni juhtimise arenguprogramm

• Globaalsed megatrendid ja nende roll tuleviku äri planeerimisel (Andreas Veispak, Estonian Business School, R&D juht) 
• Tuleviku äride väljakutsed. Kriisikindlus. Toimepidevuse juhtimispraktika (Jari Kukkonen, Estonian Business School, Elukestva õppe ja täiendkoolituse juht) 
• Tehisintellekti kasutamine organisatsiooni kestlikkuse tagamisel. Küberturvalisus AI-s (Jarmo Tuisk, Productory AI Agentuuri asutaja ja AI strateeg ning Kristiina Tuisk, Productory AI Agentuuri konsultant) 
• Kestlik ärimudel. Keskkonna-, sotsiaal- ja hea valitsemistava juhtimisraamistik (ESG) kui ärimudelit toetav juhtimissüsteem. Kestlik innovatsioon kui strateegiline arendussuund. Faktipõhine strateegiline otsustamine. Mõjude, riskide, võimaluste analüüs (Anu Ruul, Ruul Advisory kestliku innovatsiooni strateeg) 
• Eesmärkide seadmine ja strateegia (Helen Tammemäe, Miltton New Nordics Ühiskonnasuhete konsultant) 

• Ettevõtte keskkonna- ja juhtimismõjude hindamine (Merili Vares, kestlikkuse ekspert) 
• Finantssektori jätkusuutlikkuse teemade arengud ja ootused (Ingrid Tivas, Swedbank ettevõtete panganduse ESG valdkonnajuht)
• Rahastusvõimalused (Veiko Karu, Estonian Business Schooli kaasprofessor mineraalsete toormete valdkonnas ja Annika Kaabel, Estonian Business Schooli vanemteadur) 
• Kogemuslugu kestlikkuse rakendamisest ettevõttes.
• Ringmajandus ja ringsed äristrateegiad. Toote, ärimudeli, väärtusahela ja ärivõrgustiku ökosüsteemi innovatsioon (Kerli Kant-Hvass, PhD, Revaluate/Aalborgi Ülikool (DK), ringmajanduse konsultant ja dotsent) 
• Ringmajandus teenusettevõttes. Teenusedisain/ teenuste disainimine ja ümberkujundamine. 

• Ettevõtte sotsiaalsed riskid ja mõjud. Oma töötajaskond, inimesed väärtusahelas, kliendid ja lõppkasutajad, kogukond ja ühiskond (Jaan Aps, Stories For Impact, sotsiaalse mõju mõõtmise ja juhtimise ekspert) 
• Eetika praktikas, mitmekesisuse kasud ettevõttele (Mari Kooskora, PhD, EBS Ärieetikakeskuse juhataja, kaasprofessor) 
• Kultuuritundlik juhtimine ja organisatsiooni konkurentsivõime (Liisa-Maria Lees, Swedbank personali- ja haldusdivisjoni juht)
• Organisatsioonikultuuri ehitamine. Juhtimiskultuur (Marie Niilisk, Estonian Business Schooli´i nooremteadur ja Swedbanki brändiosakonna juht) 
• Muudatuse juhtimine: muudatuste viimine inimesteni ja tööriistad kommunikatsiooniks (Eva-Maria Kangro, Miltton New Nordics partner, juhtimisnõustaja, psühholoog ja Helen Tammemäe, Miltton New Nordics Ühiskonnasuhete konsultant) 

• Oma organisatsiooni tulevikukindluse tagamiseks vajalike muudatuste tegevuskava esitlemine – tegevuskavas seotakse strateegilised eesmärgid, mõjude hindamine ja elluviimise sammud ühtseks tervikuks (Jari Kukkonen, Estonian Business School, Elukestva õppe ja täiendkoolituse juht) 

Programmi edukalt läbinu:

• Analüüsib muutuva ärikeskkonna ja globaalsete megatrendide mõju organisatsiooni strateegilistele valikutele ja pikaajalisele konkurentsivõimele.
• Orienteerub kestlikkusega seotud peamistes kesksetes mõistetes.
• Oskab hinnata keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimismõjusid ning tuvastada neist tulenevaid riske ja võimalusi oma organisatsioonis.
• Mõistab ringmajanduse põhimõtteid ning nende rakendamise võimalusi oma organisatsiooni ärimudelis.
• Teab, kuidas toetada muudatuste elluviimist läbi teadliku kommunikatsiooni ja sobivate juhtimisvõtete.
• Koostab ja esitleb oma organisatsiooni tulevikukindlust ja konkurentsivõimet toetavat tegevuskava.

Edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab aktiivset osalemist auditoorses töös ning iseseisva tegevuskava koostamist ja esitlemist programmi lõpus.

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid. Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.

Programmi nõuetekohaselt läbides on võimalik saada tunnistusele märge 2,5 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta. 

Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu Zoom, MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on õppijatele tasuta WiFi.

Kontaktõppes eeldatakse õppijatelt füüsilist kohalolekut ning vajadusel isikliku sülearvuti kasutamist.