EBS
Liidri arenguprogramm

Liidri arenguprogramm

Liidri arenguprogrammi eesmärgiks on arendada osalevate liidrite eneseteadvust ja situatsioonitaju, et mõista paremini meeskonna toimimise praktikaid ja lahendada keerukaid juhtimissituatsioone.

Praktiline info

Aeg

22. okt 2026 - 5. märts 2027

Maht

52 akadeemilist tundi (sh 40 auditoorne töö ja 12 iseseisev töö)

Eeldused

Soov end juhina arendada.

Keel

Loengud ja õppematerjalid on läbivalt eestikeelsed.

Õppevorm

Kontaktõpe - Kontakttunnid toimuvad klassiruumis ajakava järgi.

Hind

2 500 € + KM

Asukoht

EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn

Mis on Liidri arenguprogrammi suurim väärtus?

Alusta oma teekonda enesejuhtimisest
Liidri arenguprogramm avab ukse sügavamale arusaamisele endast ja juhtimisest. Programm võimaldab sukelduda eestvedamise eripäradesse, aidates luua seoseid oma tugevuste ja organisatsiooni tulemuslikkuse vahel.

Praktiline õpe reaalse elu näidetel
Kogenud praktikud analüüsivad koos osalejatega reaalseid juhtumissituatsioone. Seeläbi saad mitmekülgseid õppetunde, mis on rakendatavad igapäevases töös ning leiad inspiratsiooni oma juhtimisvõimete täiustamiseks. 

Kogukonna tugi ja koostöö
Programmi käigus toetavad sind mitte ainult õppejõud, vaid ka kaasteelised - tugev kogukond, kellega koos saad lahendada väljakutseid ja jagada ideid. Üheskoos leiame parimaid lahendusi keerukatele olukordadele ning aitame arendada oma autentseid juhtimisoskusi.

Kellele on mõeldud
Programm on mõeldud eri tasandite juhtidele, kes väärtustavad juhtimist kui professiooni, mõistavad oma juhtimisülesannet, meeskonnatöö vajalikkust ja soovivad oma liidrioskusi arendada. Sageli on osalejate seas nii kogenud kui ka pisut lühema praksisega keskastmejuhid või juhtkonna liikmed.

Vaata programmi tutvustavat videot

Kellele on Liidri arenguprogramm mõeldud?

Programm on mõeldud eri tasandite juhtidele, kes väärtustavad juhtimist kui professiooni, mõistavad oma juhtimisülesannet, meeskonnatöö vajalikkust ja soovivad oma liidrioskusi arendada. Sageli on osalejate seas nii kogenud kui ka pisut lühema praksisega keskastmejuhid või juhtkonna liikmed.

Registreerimise järgselt aitab juhtivõppejõud Andres Liinat analüüsida peamisi arenguväljakutseid, millele programmis osaledes fokusseerida.

Käsitletavad teemad

  • Juhi rollid (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
  • Eneseteadlikkuse kasvatamine (Merle Viirmaa, EBSi coaching’u-programmide ja AoEC Estonia juht)
  • Juhi tugevused ja piirangud (Merle Viirmaa, EBSi coaching’u-programmide ja AoEC Estonia juht)
  • Olulised juhtimiskompetentsid (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
  • Juhi mõju organisatsioonile ja meeskonnale (Irene Metsis, koolitaja ja juhtimiskonsultant)
  • Meeskonna loomine ja organisatsioonikultuuri kujundamine (Irene Metsis, koolitaja ja juhtimiskonsultant)
  • Strateegiline mõtteviis. Selguse ja tähenduse loomine (Kaspar Kruup, TÜ õppejõud ja raamatu "Strateegilise mõtlemise keel" autor)
  • Tulemustele orienteeritus (Mailiis Ploomann, Elisa Eesti erakliendiüksuse juht, juhatuse liige)
  • Muudatuste juhtimise väljakutsed (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
  • Arendav eestvedamine (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
  • Praktikult praktikule – juhi kogemuslugu (Rinel Pius, SOL Baltics OÜ Baltikumi tegevjuht)
  • Juhi kondiproov – oma juhtimispõhimõtete mõtestamine ja esitlemine (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

Arenguprogrammi ülesehitus

Programm kestab 5 kuud, mille jooksul toimub 5 ühepäevast sessiooni. Koolituspäevad toimuvad kell 9:30-16:45. Moodulite vahelisel perioodil on mõningal määral iseseisvat tööd ja rühmaarutelusid.

Osta pääse arenguprogrammile

Liidri arenguprogramm algab 22. okt 2026

Arenguprogrammi detailid

Programmi edukalt läbinud osaleja:

  • On analüüsinud oma tugevusi ja arenguvajadusi juhina ning oskab neid seostada organisatsiooni ja meeskonna väljakutsetega.
  • Teab, kuidas rakendada sobivaid juhtimisviise erinevates juhtimissituatsioonides.
  • Mõistab juhi rolli ning teab, kuidas luua tulemuslikku organisatsioonikultuuri.
  • Koostab ja esitleb oma juhtimispõhimõtted.

Edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab aktiivset osalemist auditoorses töös, iseseisvate ettevalmistavate ülesannete tegemist ning oma juhtimispõhimõtete esitlemist juhi kondiproovil.

Programmi nõuetekohaselt läbides on võimalik saada tunnistusele märge 2 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta.

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid. Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.

Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses ja õppimist toetavas keskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning valitud koolitusprogrammides ka e-õppeplatvormile Canvas. Kui programm toimub koostöös välispartneriga, võivad lisaks EBS-i tavapärastele keskkondadele olla kasutusel ka partnerorganisatsiooni e-õpikeskkonnad.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised töövahendid, nagu Zoom, MS Teams või Canvas Conference, mille kasutamine sõltub konkreetse koolituse ülesehitusest. Koolimajas on õppijatele tagatud tasuta WiFi-ühendus.

Kontaktõppes eeldatakse füüsilist kohalolekut ning vajadusel isikliku sülearvuti kasutamist.

Kursuse läbinute tagasiside

  • Olen tegelenud erineval tasemel juhtimisega juba mitu aastat ning selle aja jooksul kogenud nii õnnestumisi kui ka ebaõnnestumisi. Olles kindel, et läbi praktilise kogemuse ja katsetamise õpib kõige rohkem, tekib siiski üks hetk paratamatult nii öelda “teadmiste pimeduse ring”. Sinu mõttemaailm ja seetõttu ka otsused on piiratud su enda ning lähemate tuttavate kogemustega. Et sellest välja murda on minu hinnangul kaks varianti: kas vahetada teatud regulaarsusega töökohti ning valdkondi või siis osaleda programmides ning koolitustes, kus saab tutvuda mõtetega, milleni muidu iseseisvalt ehk ei oleks jõudnud. Minu peamine eesmärk Liidri programmiga liitumisel oligi oma senise mõttemaailma piiridest välja astumine ning uusi mõttemustreid tekitada. Suurim väärtus Liidri programmis oli minu jaoks see, et hakkasin paremini teadlikult tajuma oma isiklikku juhtimisstiili ja väärtushinnanguid. Samuti andis programm väga palju mõtteid, kuidas lähemas tulevikus enda arengut saaksin ning peaksin suunama.

    Indrek Tallo

    Concise üksuse juht

  • EBS Executive Education'i Liidri arenguprogramm aitas oluliselt kaasa minapildi kujundamisel juhina. Koolitus hõlmas mitmeid olulisi teemasid, sealhulgas kollektiivne mõtlemine, läbipaistvus, avatus, ausus, vaimnetervis, juhtimistiilid ja enese defineerimine juhina. Tuues selgust ja aitas mõista erinevaid juhtimistiile ning nende rakendamise võimalusi, andes juurde enesekindluse omaenda juhtimisstiili kujundamisel. Juhi võime teha keerulistes olukordades otsuseid ja oskus hinnata, analüüsida saadud teavet ning teha teadlikke valikuid selle põhjal, kuidas reageerida. Kokkuvõttes andis see koolitus selgema arusaama juhtimisest ja varustas vajalike oskuste ning teadmistega, et olla tõhusam ja enesekindlam juht. Soovitan seda koolitust kõigile, kes soovivad oma juhtimisoskusi arendada.

    Priit Paas

    Ideal Auto juhatuse liige

  • EBS Liidri arenguprogramm pakkus suurimat rõõmu tunnustatud koolitajate ja külalisesinejate näol, kelle taust, õpetlikud lood, tähelepanekud, juhtimisest tulenevad õppetunnid ja järeldused olid erinevad. Tähelepanu pöörati nii juhtimise tõusudele kui ka mõõnadele. Teise suure väärtuse lõid eri valdkondadest pärit koolituse osalejad, kellega oli võimalik diskuteerida päevakorralistel teemadel ja jagada arvamust ja mõtteid. Alustavale või vähekogunenud juhile on kindlasti õpetlik ja silmiavardav koolitus, kus fookuses on tänapäeva juhtimise alustalad. Soovitan!

    Vitali Girlin

    Raitwood Eesti müügijuht

  • Teeb rõõmu, et õnnestus osaleda EBS Liidri arenguprogrammis. Peamiseks kasuteguriks antud programmis hindan võimalust olla kaasas tänaste juhtimist ja arengut toetavate praktikate ja põhimõtetega. Suureks väärtuseks olid avatud diskussioonid, kus koos lektori ja teiste juhtidega tekkis konstruktiivne ja huvitav arutelu, millel oli maailmapilti avardav mõju. Minu arvates on oluline teatud aja tagant oma igapäevasest asjaajamisest eemale astuda ja asju veidi kõrvalt vaadata, see kõik aitab suunata fookust ning annab võimaluse varem mõttes kerinud teemadele teine pilk heita. Soovitan kindlasti selle programmi läbimist kõigile, kes paari viimase aasta jooksul ei ole teadlikult aega võtnud, et oma tegevusi ja juhtimispõhimõtteid analüüsida või edasi arendada. Koolitusprogramm andis mulle selleks väga olulise formaadi, et korraks igapäevategevustest kõrvale astuda ja see aeg võtta.

    Karel Aasrand

    Riigi Kinnisvara, haldusteenuste direktor

  • Nii programmi juht kui ka esinejad olid praktikud, mitte elukutselised koolitajad. Palju oli huvitavaid näiteid päris elust ja teemad üldiselt vägagi asjakohased ning esinejad ka piisavalt erinevad.

    Margus Merilai

    Elkdata OÜ, tegevjuht

Osta pääse arenguprogrammile

Toimumisaeg

22.10.2026 - 05.03.2027

Kalender

Arenguprogrammi viib läbi

andres liinat

Andres Liinat

Pikaajaline tippjuht, juhtimiskonsultant ja EBSi Liidri arenguprogrammi juhtivõppejõud

Andres Liinat on enam kui 30-aastase tippjuhi kogemusega ekspert, kes on töötanud nii era- kui ka avalikus sektoris ning vedanud edukalt nii küpseid organisatsioone kui ka startup'ilikke ettevõtmisi. Ta on juhtinud mitmeid märgilisi organisatsioone, sealhulgas Reval Hotelligruppi, Tallinna Kaubamaja ärisuundi, Hansapanka, Bookinghouse.net’i ja Tartu Ülikooli kantsleri bürood. Ühe viimase suure väljakutsena juhtis Andres Cleveron AS-i, mis on tunnistatud Eesti üheks edukamaks ettevõtteks.

Lisaks strateegilistele juhtimisrollidele on Andres loonud Eesti esimese hotelligrupi ning rajanud Eesti esimese online-reisbüroo. Tal on pikaajaline kogemus nõukogu liikmena nii äriettevõtetes kui ka kolmanda sektori organisatsioonides, sealhulgas aastatepikkune panus Eesti Energia nõukogus.

Koolitajana ja juhtimiskonsultandina on Andres tegutsenud üle 25 aasta, nõustanud ja arendanud ligikaudu 700 juhti ning kujundanud end usaldusväärseks partneriks nii kogenud tippjuhtidele kui ka uutele eestvedajatele. EBSis on ta Liidri arenguprogrammi juhtivõppejõud, kelle tugevuseks on praktiline, süsteemne ja inimkeskne lähenemine juhtimisele ning organisatsioonide arendamisele.

Hind

2 500 €

+ KM

Hind KM-ga 3 100 €

Osta pääse arenguprogrammile

Võimalik tasuda mitmes osas

Sa pole oma valikus veel päris kindel? Küsi nõu meie spetsialistilt.

Olen siin, et Sind aidata.

Saada oma küsimus e-mailil anne-liis.paide@ebs.ee

Coaching'u-programmide koordinaator

Anne-Liis Paide

Coaching'u-programmide koordinaator

anne-liis.paide@ebs.ee