Liidri arenguprogramm

Juhtimiskogemus annab kindluse, kuid koos vastutusega kasvab ka olukordade keerukus – sama juhtimisviis ei tööta iga inimese, meeskonna ega muutuse puhul. Liidri arenguprogramm aitab sul oma senist juhtimispraktikat süsteemselt analüüsida, teravdada situatsioonitaju ning teha teadlikumaid valikuid nii inimeste kui ka tulemuste juhtimisel.

Tutvu programmiga Osta pääse programmile

Praktiline info

Toimumisaeg

22.10.2026 - 05.03.2027

Maht

52 akadeemilist tundi (sh 40 auditoorne töö ja 12 iseseisev töö)

Õppejõud

Andres Liinat

Keel

Eesti keeles

Õppevorm

Kontaktõpe

Eeldused

Soov end juhina arendada.

Asukoht

EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn

Hind

2 500 € + KM

Juhtimise üks keskseid väljakutseid on kohanemisvõime

Deloitte’i 2026. aasta Global Human Capital Trends uuringu järgi peab 85% juhtidest kriitiliseks organisatsiooni ja inimeste võimet kohaneda tänase muutuste tempoga, kuid vaid 7% leiab, et nende organisatsioon on selle võime arendamisel eestvedajate seas.

Liidri arenguprogramm aitab juhil arendada just neid võimekusi, mida muutlik keskkond nõuab: teravamat situatsioonitaju, strateegilist mõtlemist, teadlikke juhtimisvalikuid ning oskust viia meeskond läbi muutuste.

Allikas: Deloitte, Global Human Capital Trends 2026

Alusta oma teekonda enesejuhtimisest
Liidri arenguprogramm avab ukse sügavamale arusaamisele endast ja juhtimisest. Programm võimaldab sukelduda eestvedamise eripäradesse, aidates luua seoseid oma tugevuste ja organisatsiooni tulemuslikkuse vahel.

Praktiline õpe reaalse elu näidetel
Kogenud praktikud analüüsivad koos osalejatega reaalseid juhtumissituatsioone. Seeläbi saad mitmekülgseid õppetunde, mis on rakendatavad igapäevases töös ning leiad inspiratsiooni oma juhtimisvõimete täiustamiseks.

Kogukonna tugi ja koostöö
Programmi käigus toetavad sind mitte ainult õppejõud, vaid ka kaasteelised - tugev kogukond, kellega koos saad lahendada väljakutseid ja jagada ideid. Üheskoos leiame parimaid lahendusi keerukatele olukordadele ning aitame arendada oma autentseid juhtimisoskusi.

Kellele on mõeldud
Programm on mõeldud eri tasandite juhtidele, kes väärtustavad juhtimist kui professiooni, mõistavad oma juhtimisülesannet, meeskonnatöö vajalikkust ja soovivad oma liidrioskusi arendada. Sageli on osalejate seas nii kogenud kui ka pisut lühema praksisega keskastmejuhid või juhtkonna liikmed.

Kellele on Liidri arenguprogramm mõeldud?

Programm on mõeldud eri tasandite juhtidele, kes väärtustavad juhtimist kui professiooni, mõistavad oma juhtimisülesannet, meeskonnatöö vajalikkust ja soovivad oma liidrioskusi arendada. Sageli on osalejate seas nii kogenud kui ka pisut lühema praksisega keskastmejuhid või juhtkonna liikmed.

Registreerimise järgselt aitab juhtivõppejõud Andres Liinat analüüsida peamisi arenguväljakutseid, millele programmis osaledes fokusseerida.

Tutvu arenguprogrammiga

Programm kestab 5 kuud, mille jooksul toimub 5 ühepäevast sessiooni. Koolituspäevad toimuvad kell 9:30-16:45. Moodulite vahelisel perioodil on mõningal määral iseseisvat tööd ja rühmaarutelusid.

Käsitletavad teemad

Miks oluline?
Mida rohkem on juhil kogemust, seda rohkem kujunevad välja ka harjumuspärased tegutsemisviisid. Eneseteadlikkus aitab mõista, millal senised tugevused toetavad tulemust ja millal võivad samad mustrid hakata juhi mõju piirama.

Juhi rollid (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
Eneseteadlikkuse kasvatamine (Merle Viirmaa, EBSi coaching’u-programmide ja AoEC Estonia juht)
Juhi tugevused ja piirangud (Merle Viirmaa, EBSi coaching’u-programmide ja AoEC Estonia juht)

Miks oluline?
Juhi mõju ei väljendu ainult tema enda otsustes, vaid keskkonnas, mille ta oma meeskonnale loob. Kogenud juhilt eeldatakse võimet kujundada koostööd, vastutust ja organisatsioonikultuuri viisil, mis toetab tulemuste saavutamist.

Olulised juhtimiskompetentsid (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
Juhi mõju organisatsioonile ja meeskonnale (Irene Metsis, koolitaja ja juhtimiskonsultant)
Meeskonna loomine ja organisatsioonikultuuri kujundamine (Irene Metsis, koolitaja ja juhtimiskonsultant)

Miks oluline?
Juhi ülesanne ei ole üksnes strateegiat mõista, vaid aidata inimestel näha, mida see tähendab nende igapäevaste valikute ja prioriteetide jaoks. Strateegiline mõtlemine aitab eristada olulist kiireloomulisest ning hoida fookust ka muutuvas keskkonnas.

Strateegiline mõtteviis. Selguse ja tähenduse loomine (Kaspar Kruup, TÜ õppejõud ja raamatu "Strateegilise mõtlemise keel" autor)
Tulemustele orienteeritus (Mailiis Ploomann, Elisa Eesti erakliendiüksuse juht, juhatuse liige)

Miks oluline?
Muutused panevad proovile nii juhi otsustusvõime kui ka oskuse hoida inimesi kaasatuna olukorras, kus vastused ei ole veel lõplikult selged. Juhi roll on aidata meeskonnal mõista muutuse tähendust ning luua tingimused, milles inimesed saavad edasi tegutseda.

Muudatuste juhtimise väljakutsed (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
Arendav eestvedamine (Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)
Praktikult praktikule – juhi kogemuslugu (Rinel Pius, SOL Baltics OÜ Baltikumi tegevjuht)

Miks oluline?
Kogenud juhil on enamasti oma juhtimisfilosoofia juba olemas, kuid sageli on see kujunenud praktika käigus ja jäänud sõnastamata. Selged juhtimispõhimõtted aitavad teha järjepidevamaid otsuseid ning annavad ka meeskonnale parema arusaama sellest, mida juhilt oodata.

Mis toimuma hakkab?
Programmi lõpetavas „juhi kondiproovis“ mõtestad ja sõnastad oma juhtimispõhimõtted ning esitled neid. See aitab siduda programmi jooksul käsitletud teemad sinu senise juhtimiskogemuse ja edasiste arengueesmärkidega.
(Andres Liinat, juhtimiskonsultant ja programmi juhtivõppejõud)

Õpiväljundid

Programmi edukalt läbinud osaleja:

On analüüsinud oma tugevusi ja arenguvajadusi juhina ning oskab neid seostada organisatsiooni ja meeskonna väljakutsetega.
Teab, kuidas rakendada sobivaid juhtimisviise erinevates juhtimissituatsioonides.
Mõistab juhi rolli ning teab, kuidas luua tulemuslikku organisatsioonikultuuri.
Koostab ja esitleb oma juhtimispõhimõtted.

Kursuse läbimise tingimused

Edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab aktiivset osalemist auditoorses töös, iseseisvate ettevalmistavate ülesannete tegemist ning oma juhtimispõhimõtete esitlemist juhi kondiproovil.

Programmi nõuetekohaselt läbides on võimalik saada tunnistusele märge 2 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta.

Väljastatavad tunnistused

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid. Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.

Kursuse hinnas sisalduv

Hind sisaldab digitaalseid õppematerjale ja kohvipause.

Õppekeskkonna kirjeldus

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses ja õppimist toetavas keskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning valitud koolitusprogrammides ka e-õppeplatvormile Canvas. Kui programm toimub koostöös välispartneriga, võivad lisaks EBS-i tavapärastele keskkondadele olla kasutusel ka partnerorganisatsiooni e-õpikeskkonnad.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised töövahendid, nagu Zoom, MS Teams või Canvas Conference, mille kasutamine sõltub konkreetse koolituse ülesehitusest. Koolimajas on õppijatele tagatud tasuta WiFi-ühendus.

Kontaktõppes eeldatakse füüsilist kohalolekut ning vajadusel isikliku sülearvuti kasutamist.

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi, arvestades rühma koosseisu, et tagada parimat võimalikku kvaliteeti.

Arenguprogrammi viib läbi

Andres Liinat

Pikaajaline tippjuht, juhtimiskonsultant ja EBSi Liidri arenguprogrammi juhtivõppejõud

Andres Liinat on enam kui 30-aastase tippjuhi kogemusega ekspert, kes on töötanud nii era- kui ka avalikus sektoris ning vedanud edukalt nii küpseid organisatsioone kui ka startup'ilikke ettevõtmisi. Ta on juhtinud mitmeid märgilisi organisatsioone, sealhulgas Reval Hotelligruppi, Tallinna Kaubamaja ärisuundi, Hansapanka, Bookinghouse.net’i ja Tartu Ülikooli kantsleri bürood. Ühe viimase suure väljakutsena juhtis Andres Cleveron AS-i, mis on tunnistatud Eesti üheks edukamaks ettevõtteks.
Lisaks strateegilistele juhtimisrollidele on Andres loonud Eesti esimese hotelligrupi ning rajanud Eesti esimese online-reisbüroo. Tal on pikaajaline kogemus nõukogu liikmena nii äriettevõtetes kui ka kolmanda sektori organisatsioonides, sealhulgas aastatepikkune panus Eesti Energia nõukogus.
Koolitajana ja juhtimiskonsultandina on Andres tegutsenud üle 25 aasta, nõustanud ja arendanud ligikaudu 700 juhti ning kujundanud end usaldusväärseks partneriks nii kogenud tippjuhtidele kui ka uutele eestvedajatele. EBSis on ta Liidri arenguprogrammi juhtivõppejõud, kelle tugevuseks on praktiline, süsteemne ja inimkeskne lähenemine juhtimisele ning organisatsioonide arendamisele.

Toetavad läbiviijad

Merle Viirmaa, Irene Metsis, Mailiis Ploomann, Rinel Pius, Kaspar Kruup

Vaata videot

Kursuse läbinute tagasiside

Olen tegelenud erineval tasemel juhtimisega juba mitu aastat ning selle aja jooksul kogenud nii õnnestumisi kui ka ebaõnnestumisi. Olles kindel, et läbi praktilise kogemuse ja katsetamise õpib kõige rohkem, tekib siiski üks hetk paratamatult nii öelda “teadmiste pimeduse ring”. Sinu mõttemaailm ja seetõttu ka otsused on piiratud su enda ning lähemate tuttavate kogemustega. Et sellest välja murda on minu hinnangul kaks varianti: kas vahetada teatud regulaarsusega töökohti ning valdkondi või siis osaleda programmides ning koolitustes, kus saab tutvuda mõtetega, milleni muidu iseseisvalt ehk ei oleks jõudnud. Minu peamine eesmärk Liidri programmiga liitumisel oligi oma senise mõttemaailma piiridest välja astumine ning uusi mõttemustreid tekitada. Suurim väärtus Liidri programmis oli minu jaoks see, et hakkasin paremini teadlikult tajuma oma isiklikku juhtimisstiili ja väärtushinnanguid. Samuti andis programm väga palju mõtteid, kuidas lähemas tulevikus enda arengut saaksin ning peaksin suunama.

Indrek Tallo

Concise üksuse juht

Osta pääse arenguprogrammile

Õppejõud

Andres Liinat

Õppevorm

Kontakttunnid toimuvad klassiruumis ajakava järgi.

Maksevõimalused

Tasumine arve alusel või pangalingiga
Kas soovid arvet jagada? Osa saab esitada ettevõttele ja ülejäänu eraisikule.
Võimalik tasuda mitmes osas