Ideest investeeringuni: kuidas TooEarly Ventures varajasi ideid proovile paneb
Kuidas aru saada, kas ideest võiks kasvada toimiv ettevõte? TooEarly Venturesi asutajad jagavad oma kogemusi ideede valideerimisest ja iduettevõtete algusfaasist.
Mis juhtub pärast seda, kui tekib hea idee? Kuidas saada aru, kas sel on päriselt potentsiaali ning millal on õige aeg kaasata investeering? TooEarly Ventures kaasasutajad Triinu Lukas ja Aneth Tinnus räägivad Satellite’i uues episoodis ettevõtlusest selle kõige varasemas faasis.
Hea idee võib sündida ootamatult. Tööl märgatud probleemist, vestlusest kliendiga, ülikoolis tekkinud mõttest või aastate jooksul kogunenud valdkonnateadmistest. Aga ideest ettevõtteni on pikk tee ning esimene küsimus ei ole sageli mitte see, kuidas lahendus valmis teha, vaid kas lahendamist vajavat probleemi on üldse piisavalt suurel hulgal inimestel.
Mis juhtub, kui ideega TooEarlysse tulla?
Triinu ja Aneth räägivad lähemalt sellest, milline näeb välja ühe idee teekond TooEarlys – alates esimesest kohtumisest kuni võimaliku investeeringuni.
Kahekuulise valideerimisprogrammi jooksul ei ehitata lihtsalt toodet valmis, vaid püütakse võimalikult kiiresti vastata küsimustele, mis aitavad aru saada, kas ideega tasub edasi minna.
Kes on klient? Millist probleemi ta tegelikult lahendada tahab? Kas probleem on piisavalt oluline? Kas potentsiaalne klient oleks valmis lahenduse eest maksma?
Need võivad tunduda lihtsad küsimused, kuid just nende vastuste leidmine võib muuta algset ideed päris palju.
Saates tuleb juttu ka sellest, miks on founder'i jaoks oluline olla valmis oma esialgseid eeldusi muutma ning miks ei tähenda ideest loobumine või selle ümbertegemine tingimata läbikukkumist.
Miks on alustaval ettevõtjal vaja teisi inimesi?
Üks TooEarly eripärasid on individuaalne lähenemine: tegemist ei ole klassikalise kiirendiprogrammiga, kus kindel grupp alustab ja lõpetab samal ajal. Ideed ja tiimid võivad olla väga erinevas arenguetapis ning ka nende vajadused on erinevad.
See tähendab, et ettevõtluskeskkond peab pakkuma rohkemat kui ainult programmi või mentori aega.
Vaja võib olla esimest klienti, tehnilise taustaga tiimiliiget, disainerit, nõu juriidilise küsimuse kohta või lihtsalt inimest, kellega oma mõte läbi arutada.
Just seetõttu räägivad Triinu ja Aneth saates pikemalt ka kogukonna rollist. TooEarly praeguse asukoha, EBSi maja viiendale korrusele on esimese tegutsemisaasta jooksul tekkinud keskkond, kus alustavad ettevõtjad saavad oma kogemusi jagada, üksteiselt õppida ja vahel ka täiesti ootamatute kontaktideni jõuda.
Ja mis saab siis, kui idee tõesti töötab?
Kui valideerimise käigus tekib piisavalt kindlust, et ideel ja tiimil on potentsiaali, võib koostöö liikuda järgmisesse etappi. Siin tuleb juurde ka investeerimise võimalus.
See on üks TooEarly mudeli olulisi erinevusi: EBSi roll ei piirdu ainult teadmiste, nõu ja võrgustikuga, vaid valitud ettevõtete puhul võib koostöö kasvada ka investeeringuks.
Saates räägivad Triinu ja Aneth sellest, kuidas nad esimese aasta jooksul ise õppisid, mida nad nüüd ideede puhul teistmoodi vaatavad ning mida tähendab tegelikult toetada ettevõtet ajal, mil väga paljud vastused on veel lahtised.
Järgmisel kevadel liigub TooEarly Eedusse
TooEarly esimese aasta järgmine oluline verstapost on seotud Eeduga.
Järgmisel kevadel kolib TooEarly EBSi uude ettevõtlus- ja hariduslinnakusse Eedu, kus TooEarly saab tegutseda senisest suuremas ja mitmekesisemas ettevõtluskeskkonnas.
Eesmärk on luua koht, kus ettevõtlusega seotud inimesed ja teadmised saavad loomulikumalt kokku tulla – alustavad founder'id, tudengid ja vilistlased, ettevõtjad, investorid ning erinevad teenuse- ja kompetentsipakkujad.
See annab TooEarlyle võimaluse mõelda suuremalt: kuidas kujundada keskkonda, kus uued ideed saavad kiiremini inimesteni, teadmiste ja kapitalini jõuda?
Milline võiks TooEarly roll selles keskkonnas olla ja mida on Eestis vaja selleks, et rohkem ideid jõuaks kiiresti kasvavate ettevõteteni? Sellest räägime saates pikemalt.