
Paljudes organisatsioonides arendatakse digitooteid edukalt, kuid tervikpilt jääb killustatuks: portfell ei toeta strateegiat, meeskonnad liiguvad eri suundades ning tehnoloogilised valikud ei anna oodatud mõju. Kui digitoote strateegia ja toimimine on paigas – või vajavad ümbermõtestamist –, kerkib järgmine küsimus: kuidas juhtida kogu tooteportfelli nii, et see looks järjepidevat ja skaleeritavat väärtust?
Digitoodete eestvedamise ja muudatuste juhtimise mikrokraad annab juhile praktilise raamistiku, et siduda tehnoloogia, inimesed ja strateegilised valikud tervikuks ning teha otsuseid, mis loovad mõju organisatsioonile, kasutajatele ja ühiskonnale.
Aeg
20. märts 2027 - 29. mai 2027
Maht
15 EAP (390 akadeemilist tundi, millest 72 auditoorne töö ja 318 iseseisev töö)
Eeldused
Õppetase
Antud mikrokraad kuulub magistri õppetasemesse
Keel
Loengud ja õppematerjalid on läbivalt ingliskeelsed.
Õppevorm
Kontaktõpe - Kontakttunnid toimuvad klassiruumis ajakava järgi.
Hind
2 590 €
Alates 26.02.2027 on hind 2 800 €.
Asukoht
EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn
See mikrokraad viib digitoodete juhtimise järgmisele tasemele, kus fookus ei ole enam üksikul tootel, vaid terviklikul portfellil ja selle mõjul organisatsiooni tulemustele. Osaleja arendab võimekust teha strateegilisi valikuid olukorras, kus tuleb tasakaalustada innovatsiooni, ressursside kasutust ja ärilisi eesmärke.
Programmi väärtus seisneb oskuses siduda varasemates etappides (või läbitud mikrokraadides) loodud strateegia, disain ja operatsioonid ühtseks juhtimisloogikaks, mis toimib ka muutuvates ja ebakindlates oludes. Selle tulemusena suudab õppija juhtida digitoodete arengut viisil, mis loob järjepidevat väärtust ning arvestab mõju nii organisatsiooni, kasutajate kui ka ühiskonna tasandil.
Mikrokraad on suunatud ebsi magistrantidele ja kogenud töötavatele professionaalidele, kes vastutavad digitoodete arenduse, portfelli kujundamise või organisatsiooniliste muutuste eest. Oodatud on tootejuhid ja tootevaldkonna juhid, tehnoloogia- ja arendusjuhid, teenuseomanikud ning innovatsiooni- ja äriarendusjuhid, kes mõjutavad strateegilisi otsuseid toodete ja teenuste arendamisel.
Programm sobib ka spetsialistidele, kes liiguvad üksikute toodete juhtimiselt laiemale vastutusalale ning soovivad arendada oskust juhtida meeskondi, kujundada portfelli ja suunata organisatsiooni arengut. Eeldame varasemat kokkupuudet digitoodete, tootearenduse või tehnoloogiavaldkonnaga ning kogemust otsustusprotsessides osalemisel.
Ülikool jätab endale õiguse teha programmis muudatusi koostöös kursuse juhtõppejõuga, et tagada parim võimalik õpikogemus.
Mikrokraadi tunnistus. Mikrokraadi läbimisel saadud 15 EAP-d on võimalik arvestada EBSi magistriõppe kavade osana.
Programm toimub 20. märtsist kuni 29. maini 2027. Klassiruumis toimuv arutelu ja vahetu kontakt annavad õppele sügavuse ning loovad väärtuslikke sidemeid. Loengud on ka salvestatud.
Loengud ja seminarid toimuvad üle nädala reedeti ja laupäeviti, kell 10.00–17.15. Iga päev sisaldab 45-minutilist lõunapausi ja lühikesi vaheaegu.
Eeldatavad kuupäevad: 20.03, 02.04, 03.04, 16.04, 17.04 14.05, 15.05, 28.05, 29.05.2027
Mikrokraadi maht on 15 EAP. Õppekoormus on kokku 390 tundi, millest 72 tundi on kontaktõpe ja ülejäänu iseseisev töö.
Digitoodete eestvedamine ja muudatuste juhtimine algab 20. märts 2027

Tarvo Okmees on toote- ja tehnoloogiajuht, kellel on üle kümne aasta kogemust skaleeritavate digilahenduste arendamisel ning rahvusvaheliste tehnoloogiatiimide juhtimisel. Ta on töötanud juhtivatel rollidel ettevõtetes nagu Microsoft (Skype), LHV ja Katana, panustades globaalsete platvormide, finantstehnoloogia lahenduste ning AI-põhiste toodete arendamisse.
Tema peamised kompetentsivaldkonnad on toote- ja tehnoloogiastrateegia, inseneriorganisatsioonide ülesehitamine, tehisintellekti rakendamine ning skaleeritavate SaaS-lahenduste arendamine. Okmees ühendab oma töös strateegilise vaate ja praktilise elluviimise, keskendudes lahendustele, mis loovad ärilist väärtust ja toetavad organisatsioonide kasvu.
Okmees on omandanud magistrikraadi info- ja kommunikatsioonitehnoloogia juhtimises Tallinna Ülikoolis ning bakalaureusekraadi majanduses ja ärijuhtimises Mainori Majanduskoolis.

Merle Liisu Lindma on organisatsioonikultuuri ja juhtimise praktik, kellel on enam kui 15 aastat rahvusvahelist kogemust personalijuhtimise ja organisatsiooni arendamise valdkonnas. Ta on töötanud juhtivatel HR rollidel Microsoftis, kus vastutas strateegilise personalijuhtimise, talendiarenduse ja organisatsioonikultuuri kujundamise eest mitmes riigis.
Täna tegutseb Lindma partnerina ettevõttes Mõttekasv OÜ, toetades juhte ja juhtimismeeskondi strateegiate elluviimisel ning organisatsioonide arendamisel. Tema fookus on strateegia tõlkimisel igapäevaseks juhtimispraktikaks, toetudes käitumisteadusele, süsteemsele mõtlemisele ja praktilisele rakendusele.
Ta on hetkel Estonian Business Schooli doktorant juhtimise valdkonnas ning omab magistrikraadi käitumisteadustes Tartu Ülikoolist.
Digitoodete eestvedamine ja muudatuste juhtimine
20.03.2027 - 29.05.2027
Eeldatavad kuupäevad on: 20.03, 02.04, 03.04, 16.04, 17.04 14.05, 15.05, 28.05, 29.05.2027 Kuupäevad kinnitame hiljemalt novembris.
Koolituspäevad toimuvad kell 10.00–17.15 (sh 45-minutiline paus ja lühemad vaheajad).
Registreerimine on avatud kuni 10.03.2027
Liitumise eelduseks on bakalaureusekraad, juhikogemus ning osalemine EBSi online-konsultatsioonil hiljemalt 10. märts 2027. Konsultatsiooni käigus hindame ka sinu sobivust õppegrupiga ning anname ülevaate korralduslikest detailidest, et toetada sind otsuse tegemisel. Soodushind lõppeb veebruaris.
Olen siin, et sind aidata! Kirjuta või broneeri konsultatsioon soovitavalt enne jõule!

