Miks idufirmad ebaõnnestuvad?
Hea idee ja kaasatud kapital ei taga veel idufirma edu. Ettevõtte kasvu võivad peatada valesti hinnatud turg, mitteskaleeruv ärimudel, ebasobiv meeskond või otsused, mis tehakse liiga hilja. Kursusel analüüsid, miks idufirmad eri arenguetappides läbi kukuvad, ning õpid kasutama praktilisi analüüsivõtteid riskide hindamiseks, probleemide ennetamiseks ja kestliku kasvu juhtimiseks.
Praktiline info
Toimumisaeg
Maht
3 EAP (78 akadeemilist tundi, millest 16 auditoorne töö ja 62 iseseisev töö)
Õppejõud
Keel
Inglise keeles
Õppevorm
Kontaktõpe
Asukoht
EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn
Hind
Selgemad valikud idufirma igas arengufaasis
Kursus annab tervikliku raamistiku iduettevõtte käivitamise, rahastamise, skaleerimise ja küpsemisega seotud riskide mõistmiseks. Osaleja õpib analüüsima, kas ärimudel lahendab kliendi tegelikku probleemi, millised tegurid takistavad ettevõtte kasvu ning millal on vaja senist tegevussuunda muuta.
Loengud, seminarid, individuaalsed ülesanded ja juhtumianalüüs aitavad rakendada teadmisi raskustes iduettevõtte olukorra hindamisel ning koostada põhjendatud ettepanekuid selle parandamiseks. Lisaks arendab kursus enese- ja meeskonnajuhtimise oskusi, mis aitavad vähendada stressi, ennetada läbipõlemist ning toetada kestlikku kasvu.
Kursusel õpid koos EBSi ettevõtluse eriala üliõpilastega.
Kellele on Miks idufirmad ebaõnnestuvad? mõeldud?
Kursus on mõeldud tulevastele ettevõtjatele, startup’ide asutajatele ja meeskonnaliikmetele ning ettevõtlusökosüsteemi inimestele, kes soovivad mõista startup’i loomise ja varajase kasvu riske. Kursus sobib ka spetsialistidele, kes osalevad ärimudeli, toote, turunduse, investeeringute või meeskonna arendamisega seotud otsustes. Varasem ettevõtluskogemus tuleb kasuks.
Tutvu kursusega
Kursus toimub 2026. aasta sügissemestril inglise keeles. Kontaktõpe toimub neljal korral. Teoreetiline õpe toimub loengute, seminaride ja iseseisva töö vormis.
Praktiline õpe hõlmab tegevuse analüüsi, individuaalseid ülesandeid, rühmapõhist juhtumianalüüsi ja auditoorset esitlust.
Käsitletavad teemad
Miks oluline?
Iduettevõtte esimesed otsused kujundavad selle edasise kasvuvõime, kapitalivajaduse ja riskiprofiili. Start-up-ettevõtluse eripärade mõistmine aitab hinnata, kuidas siduda kliendi probleem, ärimudel ja rahastamine toimivaks tervikuks.
Mis toimuma hakkab?
Sessioonis käsitletakse ettevõtluse ja iduettevõtluse olemust ning idufirma loomise põhietappe. Vaadeldakse ettevõtte alustamist, rahastamisvõimalusi, investoritelt kapitali kaasamist ning toote või teenuse turule toomist.
Osalejad analüüsivad, kuidas kujundada ärimudel, mis lahendab kliendi tegelikku probleemi. Samuti käsitletakse eesmärgistamist ning strateegiliste ja taktikaliste otsuste rolli ettevõtte käivitamisel.
Miks oluline?
Idufirma riskid muutuvad koos ettevõtte arenguga. Käivitamise, skaleerimise ja küpsemise etapis võivad ebaõnnestumiseni viia erinevad turu-, juhtimis-, finants- ja meeskonnaprobleemid.
Mis toimuma hakkab?
Sessioonis analüüsitakse idufirmade ebaõnnestumise põhjuseid kolmes arengufaasis: turule sisenemisel, skaleerimisel ja ettevõtte küpsemisel. Eraldi tähelepanu pööratakse turu ja juhtimisega seotud põhjustele.
Osalejad õpivad eristama nähtavaid probleeme nende algpõhjustest ning seostama ettevõtte raskusi nõudluse, ärimudeli, juhtimisstiili ja ressursside kasutamisega.
Miks oluline?
Probleemide varajane märkamine annab ettevõttele võimaluse muuta suunda enne, kui raha, aeg või meeskonna võimekus ammendub. Ebaõnnestumise ennetamine eeldab valmisolekut hinnata kriitiliselt nii ärimudelit, turgu kui ka seniseid juhtimisotsuseid.
Mis toimuma hakkab?
Sessioonis käsitletakse võimalusi iduettevõtte probleemide ennetamiseks ja lahendamiseks. Osalejad analüüsivad, kuidas kasutada riskihindamist, ärianalüüsi ning juhtimisvõtteid ettevõtte tegevuse tõhustamiseks.
Eraldi vaadeldakse pivot’it ehk põhjendatud strateegilist suunamuutust. Külalisesineja.
Miks oluline?
Iduettevõtte juhtimine ei lõpe kasvufaasi saavutamisega. Ettevõtte küpsemine toob kaasa uued juhtimis-, väärtuse hindamise ja omanikega seotud valikud ning võib viia ettevõtte müügi või muu exit-lahenduseni.
Mis toimuma hakkab?
Sessioonis esitlevad osalejad iduettevõtte juhtumianalüüse ja põhjendatud ettepanekuid raskustesse sattunud ettevõtte olukorra parandamiseks. Esitluste kaudu rakendatakse kursusel omandatud teadmisi ärimudeli, riskide, juhtimise ja jätkusuutlikkuse hindamisel.
Lisaks käsitletakse ettevõtte küpsemist ja exit-strateegiaid.
Osalemise eeldused
- Keskharidus
- Inglise keele oskus vähemalt B2-tasemel
Õpiväljundid
Aine läbinu:
1. Tunneb peamisi iduettevõtete ebaõnnestumise põhjuseid ning oskab seletada nende seost juhtimis-, finants- ja tururiskidega. (Teadmiste omamine)
2. Oskab analüüsida iduettevõtte ärimudelit, hinnata selle nõrkusi ning teha põhjendatud ettepanekuid ettevõtte olukorra parandamiseks. (Teadmiste rakendamine)
3. Teadvustab iduettevõtluse ühiskondlikku mõju ja vastutust arvestades eetilisi, keskkonna- ning sotsiaalse jätkusuutlikkuse põhimõtteid otsuste tegemisel. (Sotsiaalsed tegurid)
4. Näitab üles vastutustunnet ja eneseanalüüsivõimet, kasutades enesejuhtimise tehnikaid stressi maandamiseks ja läbipõlemise vältimiseks. (Individuaalsed oskused)
5. Oskab kriitiliselt hinnata ettevõtlusprobleeme, koostada argumenteeritud analüüse ja esitleda lahendusi nii erialases kui ka laiemas kontekstis. (Ülekantavad oskused)
Kursuse läbimise tingimused ja hindamine
Lõpphinne kujuneb individuaalsetest ülesannetest, grupipõhisest juhtumianalüüsist ja esitlusest ning aktiivsest osalemisest.
- individuaalsed ülesanded;
- grupipõhine juhtumianalüüs ja esitlus;
- aktiivne osalemine.
Kursuse positiivseks läbimiseks tuleb saavutada vähemalt 51%.
Õppekeskkonna kirjeldus
Õppetöö toimub EBSi kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3. Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas. Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on õppijatele tasuta WiFi.
EBS jätab endale õiguse teha programmis muudatusi koostöös kursuse juhtõppejõuga, et tagada parim võimalik õpikogemus.