EBS Juhtimisarvestus: oskused teadlikeks äriotsusteks

Otsustamise kindlus läbi arvude

Kui otsused mõjutavad tulemusi, ei piisa ainult sisetundest - edukas juht teeb otsuseid, mis tuginevad faktidele. See bakalaureuseõppe kursus aitab Sul mõista ja rakendada juhtimisarvestuse tööriistu, mis toetavad tulemuslikku planeerimist, hinnakujundust ja strateegilisi otsuseid. Õpid kulusid lahti mõtestama, eelarveid koostama ja tulemuslikkust analüüsima – oskusi, mis muudavad Sinu otsused kindlamaks ning selgelt põhjendatuks.

Kellele on Majandusarvestus juhtimisotsuste tegemisel mõeldud?

Bakalaureuseõppe taseme õppuritele, kes soovivad mõista, kuidas ettevõtted kasutavad finants- ja mittefinantsinfot otsuste tegemisel ja planeerimisel.
Tulevastele juhtidele ja ettevõtjatele, kes soovivad õppida, kuidas hinnata kulusid, koostada eelarveid ja analüüsida ettevõtte tulemuslikkust.
Kõigile, kes soovivad saada ülevaadet juhtimisarvestuse põhimeetoditest ja nende rakendamisest praktilises ärikeskkonnas.

Käsitletavad teemad

Tutvustame juhtimisarvestuse rolli organisatsioonis ja kulude erinevaid liike. Räägime püsivatest ja muutuvatest kuludest ning nende mõjust juhtimisotsustele. Õpime kasutama tasuvusanalüüsi (break-even analysis) ja turvavaru (margin of safety) mõisteid, mis aitavad hinnata, millal ettevõte hakkab kasumit teenima.

Analüüsime otseseid ja kaudseid kulusid ning nende arvestamist täis- ja tegevuspõhise kulumeetodiga. Õpime arvutama üldkulude määrasid (nt blanket rate, departmental rate) ning tuvastama kuluarvestuse ülekantud ja alarakendusi. Tegevuspõhine kuluarvestus (ABC) aitab täpsemalt hinnastada tooteid vastavalt tegelikule ressursside kasutusele.

Käsitleme eelarvestamise protsessi ja eelarve koostamise praktilisi samme. Räägime eelarvestamise eelistest ja võimalikest probleemidest. Tutvume paindliku eelarvestamise (flexible budgeting) ja kõrvalekallete analüüsiga (variance analysis), mis aitab hinnata tegelike tulemuste ja plaanide erinevusi.

Uurime erinevaid hinnakujundusmeetodeid, nagu kulupluss (cost-plus) ja müügimarginaalil põhinev hinnastamine (sales-margin pricing). Analüüsime, kuidas valida sobiv kuluarvestuse meetod ning kuidas hinnastrateegia ja tooteportfell mõjutavad ettevõtte kasumlikkust. Käsitleme ka siirdhinnastamist (transfer pricing).

Fookuses on lühiajalised ärilised otsused, kus tuleb hinnata ainult otsust mõjutavaid tulusid ja kulusid (relevant costs and revenues). Õpime analüüsima, kas toota ise või osta sisse (make or buy), kuidas käituda piiravate tegurite korral ning millal sulgeda osakondi või lõpetada tooteliine.

Tutvume investeeringute hindamise põhimõtetega, kasutades meetodeid nagu tasuvusaeg (payback period), neto nüüdisväärtus (NPV) ja sisemine tulumäär (IRR). Need tööriistad aitavad juhtidel langetada teadlikke ja finantsiliselt põhjendatud investeerimisotsuseid.

Õpime hindama ettevõtte tulemuslikkust nii finantsiliste kui mittefinantsiliste näitajate kaudu. Käsitleme võtmetähtsusega tulemusnäitajaid (KPI-d), võrdlusanalüüsi (benchmarking), tasakaalus tulemuskaarti (balanced scorecard) ning kliendikasumlikkuse analüüsi. Tulemuste tõhus mõõtmine ja edastamine toetab organisatsiooni strateegiliste eesmärkide saavutamist.

Kursuse teemad põhinevad õpikul, mille osaleja saab laenutada EBSi raamatukogust:
Carey M., Knowles C., Towers-Clark J., Accounting: A Smart Approach, 3rd edition, Oxford University Press, 2017 – Part Two: Management Accounting.

Sertifikaat

Kursuse lõpetajad saavad täiendkoolituse tunnistuse koos EAP-dega.

Kursuse ülesehitus

Kursus koosneb sessioonidest, mis toimuvad kord nädalas, valdavalt kell 10.15–13.30.
Loenguid ei salvestata, hübriidõpet ei toimu.

Kursuse detailid

Kursus eeldab baastasemel arusaama finantsaruannetest ja raamatupidamise põhimõtetest. EBSi bakalaureuseõppe tudengid on eelnevalt läbinud kursuse Finantsaruannete lugemine, mistõttu eeldatakse osalejatelt valmisolekut töötada finantsinfo ja -mõõdikutega juhtimisotsuste kontekstis.

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on õppijatele tasuta WiFi.

Kursuse läbimisel üliõpilane:

Mõistab juhtimisarvestuse rolli ettevõtte juhtimises. (Teadmised)
Tuvastab tulemuslikkuse mõõtmise ja juhtimisega seotud võimalikud eetilised konfliktid ja dilemmad. (Teadmised)
Rakendab juhtimisarvestuse põhilisi meetodeid planeerimisel, kontrollimisel ja otsuste tegemisel. (Rakendamine)
Panustab tulemuslikku meeskonnatöösse finantsinfo põhjal juhtimisotsuste tegemisel. (Sotsiaalsed oskused)
Analüüsib ettevõtte tulemuslikkust finants- ja mittefinantsnäitajate abil. (Individuaalne töö)
Edastab organisatsioonis juhtimisotsuste tegemiseks asjakohast arvestusinfot. (Ülekantavad oskused)

Kursuse edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab aktiivset osalemist kontaktõppes, iseseisvate ülesannete sooritamist ning eksami läbimist

Hindamine põhineb õpiväljundite saavutamisel ning omandatud teadmiste rakendamisel praktilistes juhtimisotsustes. Lõpphinne kujuneb juhtumianalüüsi, testide, kodu- ja auditoorsete tööde ning eksami tulemuste alusel.

Tunnistus väljastatakse õppurile, kui on hinnatud õpiväljundite saavutatust ja need on täielikult saavutatud; muul juhul väljastatakse tõend.

Majandusarvestus juhtimisotsuste tegemisel

Majandusarvestus juhtimisotsuste tegemisel on ettevalmistamisel

Liitu ootenimekirjaga