Juhtimine murrangute ajal: strateegilised valikud ebakindlas maailmas
Tippjuhtidele: sea kahtluse alla oma strateegia aluseks olevad eeldused ja uuri globaalsete murrangute koosmõju. Koosta juhatusele valmis tegevuskava. Kursus sisaldab õppereisi.
Praktiline info
Toimumisaeg
25.08.2027 - 20.10.2027
Maht
78 akadeemilist tundi (sh 27 auditoorne töö ja 51 iseseisev töö)
Keel
Eesti keeles
Õppevorm
Kontaktõpe
Kolmapäeviti 16.00–19.00, kuuendal nädalal õppereis N–R 30.09–01.10.2027. Augusti 2027 kuupäevad on esialgsed.
Kõik kellaajad on Eesti aja järgi
Asukoht
EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn
Hind
1 490 € + KM
Tee strateegilisi valikuid ebakindluses
Tippjuhid ei vaja järjekordset trendide nimekirja. Nad peavad otsustama, milliseid eeldusi tasub kahtluse alla seada, millised riskid nõuavad vastupidavust, kus loob ebakindlus eelise ja millised investeeringud tuleb teha enne, kui tõendid on täielikud.
Väikeses kolleegide grupis vaatled muutuvat maailmakorda tehnoloogia, julgeoleku, demograafia, energia ja ühiskondlike muutuste vaatenurgast ning testid oma organisatsiooni strateegilist loogikat. Kahepäevane õppereis Helsingisse seob töö Põhjamaade foresight-, poliitika- ja ettevõttepraktikaga.
Kursuse lõpuks valmib juhatusele valmis strateegiline tegevuskava aastani 2035 koos teeviitade, käivituspunktide ja selgete otsustega järgmiseks 12–24 kuuks.
Kursus on õpiraja „Globaalsed megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade“ kolmas samm. Tutvu ka kursustega „Globaalsed megatrendid: homse maailma mõistmine“ ja „Megatrendid ja strateegiline tulevikuvaade“.
Kellele on Juhtimine murrangute ajal: strateegilised valikud ebakindlas maailmas mõeldud?
Kursus on mõeldud tegevjuhtidele, nõukogu- ja juhatuse liikmetele, tippjuhtidele, strateegiajuhtidele ning avaliku sektori tippjuhtidele.
Vastuvõtt toimub ametikoha alusel. Grupid on teadlikult kokku pandud eri tööstusharude ja sektorite esindajatest.
Tutvu kursusega
Õpe ühendab kaheksa kohtumist EBSis, kahepäevase õppereisi, iseseisva töö ja praktilised ülesanded. Käsitletavaid teemasid rakendad oma organisatsiooni väljakutse lahendamisel.
Käsitletavad teemad
Saad selge pildi maastikust, milles sinu strateegia peab toimima aastani 2040.
- Strateegiline maastik aastani 2040
- Geomajandus, julgeolek ja strateegiline autonoomia
Uurid murranguid, mis muudavad tootlikkust, talenti ja ressursijulgeolekut.
- Tehnoloogia, AI ja tootlikkusest tulenev võim
- Demograafia, talent ja ühiskondlik kokkulepe
- Energia, kliima ja ressursijulgeolek
Näed õppereisil, kuidas Põhjamaades tulevikuvaadet kasutatakse, ja testid oma strateegilisi valikuid.
- Õppereis: tulevikuvaade Põhjamaade süsteemis
- Strateegiliste valikute stressitest
Õpid juhtima ja kommunikeerima, kui tulevik on vaieldav.
- Juhtimine, kui tulevik on vaieldav
- Teeviidad ja käivituspunktid
Koostad oma organisatsioonile juhatusele valmis strateegilise tegevuskava aastani 2035: riskidele avatud eeldused, kolm strateegilist määramatust, vastupidavuse ja võimaluste portfelli, teeviidad ning otsused järgmiseks 12–24 kuuks, ja esitled selle kolleegide nõukojale.
Õpiväljundid
Kursuse lõpuks oskad:
- tõlgendada omavahel põimuvaid globaalseid murranguid ja tuvastada oma praeguse strateegia eeldused, mis on neile kõige enam avatud;
- kasutada stsenaariume, valikuvõimalusi ja vastupidavusmõtlemist, et teha otsuseid olukorras, kus tõenäosused on ebausaldusväärsed või vaieldavad;
- eristada riske, mida tuleb maandada, määramatustest, mida tuleb juhtida portfellide, eksperimentide ja strateegiliste valikuvõimaluste kaudu;
- tõlkida geopoliitilised, tehnoloogilised, demograafilised, energia- ja ühiskondlikud muutused juhatuse tasandi valikuteks investeeringute, võimekuste, partnerluste ja organisatsiooni ülesehituse kohta;
- luua ja kommunikeerida strateegilist tegevuskava aastani 2035 koos teeviitade, käivituspunktide ja selgete otsustega järgmiseks 12–24 kuuks.
Tutvu teiste osalejatega
Kuuendal nädalal toimub kahepäevane õppereis Helsingisse koos teiste sama vooru edasijõudnute gruppidega. Õppereis keskendub tulevikuvaatele, innovatsioonile ja pikaajalisele otsustamisele. Lisaks toimuvad ühised õhtusöögid ja kursuse lõpus saad liituda vilistlasringiga.
Kursuse läbimine ja tagasiside
Kursuse jooksul nõustad kolleege ning teed kaks vahetööd ja lõpuprojekti:
- esimene vahetöö: riskidele avatud eeldused ja strateegiline maastik;
- teine vahetöö: strateegilise tegevuskava mustand koos kaaslaste tagasisidega;
- lõpuprojekt: strateegiline tegevuskava aastani 2035
Igale vahetööle saad kirjaliku tagasiside seitsme päeva jooksul. Eksameid ega hindeid ei ole.
Kursuse läbimiseks ja tunnistuse saamiseks tuleb osaleda vähemalt seitsmel kohtumisel üheksast ning esitleda lõpuprojekti.
Väljastatav tunnistus
Kursuse läbimisel saad EBSi täienduskoolituse tunnistuse.
Õppekeskkonna kirjeldus
Õppekohtumised toimuvad EBSi klassiruumides ja kuuendal nädalal õppereisil. Iseseisvaks tööks kasutatakse õpikeskkonda Canvas.
Muudatused ja kursuse ärajäämine
EBS jätab endale õiguse muuta kursuse või õpiraja sisu, toimumisaegu, vormi, asukohta ja õppejõude enne selle algust. Kui osalejate miinimumarv ei täitu, võib EBS kursuse edasi lükata või ära jätta; registreerunuid teavitatakse sellest aegsasti ja makstud tasu tagastatakse täies ulatuses.
Registreeri kursusele
Õppevorm
Kontakttunnid toimuvad klassiruumis ajakava järgi.
Kolmapäeviti 16.00–19.00, kuuendal nädalal õppereis N–R 30.09–01.10.2027. Augusti 2027 kuupäevad on esialgsed.
Kõik kellaajad on Eesti aja järgi
Maksevõimalused
- Tasumine arve alusel või pangalingiga
- Kas soovid arvet jagada? Osa saab esitada ettevõttele ja ülejäänu eraisikule.
Juhtimine murrangute ajal: strateegilised valikud ebakindlas maailmas
Toimumisaeg
EBS TUGITEENUSED
Leiame sulle sobiva kursuse
Soovid täpsustada kursuse sisu või arutada, millisest tasemest alustada? Võta ühendust ja leiame sinu eesmärkidele sobiva lahenduse.
