EBS
Megatrends for Business Innovation

Äriinnovatsioon ja megatrendid

Megatrendid, tehnoloogilised muutused ja geopoliitilised nihked kujundavad keskkonda, kus tulevik ei ole enam mineviku lineaarne jätk. Kursus annab praktilised tööriistad innovatsiooni dünaamika mõistmiseks ja otsuste tegemiseks olukordades, kus andmeid on vähe ning ebakindlus suur. Õpid kasutama ettenägelikkuse meetodeid ja stsenaariumiplaneerimist, et hinnata alternatiivseid tulevikke ning kujundada teadlikke strateegilisi valikuid. Tulemuseks on võime tegutseda keskkonnas, kus muutus ei ole erand, vaid norm.
Kursus põhineb magistritaseme õppel ja eeldab analüütilist mõtlemist ning valmisolekut tegeleda keerukate strateegiliste küsimustega.

Praktiline info

Aeg

27. aug 2026 - 10. okt 2026

Maht

6 EAP (156 akadeemilist tundi, millest 32 auditoorne töö ja 124 iseseisev töö)

Eeldused

  • Lõpetatud bakalaureuse- või rakenduskõrgharidus.
  • Kasuks tulevad majandus-, ärialased varasemad õpingud.
  • Inglise keele oskus vähemalt B2-tasemel.

Õppetase

Antud kursus kuulub magistri õppetasemesse

Keel

Loengud ja õppematerjalid on läbivalt ingliskeelsed.

Õppevorm

Kontaktõpe - Kontakttunnid toimuvad klassiruumis ajakava järgi.

Hind

1 000 €

Asukoht

EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn

Otsustusvõime tugevdamine ebakindlas ärikeskkonnas

Kursus arendab osaleja võimet mõista innovatsiooni kui süsteemset protsessi, kus tehnoloogilised muutused, turuloogika ja institutsioonid toimivad koos. Praktiliste tööriistade abil – nagu stsenaariumiplaneerimine, trendianalüüs ja ettenägelikkuse (foresight’i) meetodid – õpid siduma pikaajalisi arenguid igapäevaste otsustega.

Kursuse kestel koostad oma organisatsiooni kontekstist lähtuva analüüsi, mida saab kohe rakendada. Lisaks õpid eristama strateegiliselt olulisi arenguid lühiajalistest trendidest ning vältima otsuseid, mis tuginevad liigselt optimistlikele ootustele või turumürale (hype’ile). See toetab paremat riskihindamist ja aitab kujundada jätkusuutlikke strateegilisi valikuid.

Õpe sisaldab ka simulatsioone ja eksperimente (nt konkurentsimudelid), mis aitavad mõista otsuste mõju turudünaamikas.

Oluline osa on meeskonnatööl ja iseseisval analüüsil, mis seovad õpitu osaleja tööalase kontekstiga.

Kellele on Äriinnovatsioon ja megatrendid mõeldud?

Kursus on suunatud juhtidele ja keskastme juhtidele ning strateegia-, innovatsiooni- ja arendusvaldkonna spetsialistidele, kes teevad otsuseid ebakindlas ja kiiresti muutuvas keskkonnas. Sobib ka ekspertidele, kes osalevad otsustusprotsessides või mõjutavad organisatsiooni arengusuunda ning soovivad rakendada ettenägelikkuse ja stsenaariumiplaneerimise tööriistu strateegiliste valikute tegemisel.

Eeldus: huvi innovatsiooni, tulevikutrendide ja strateegilise analüüsi vastu.

Käsitletavad teemad

Miks oluline?
Aitab mõista, kuidas innovatsioon tekib, millest see sõltub ja kuidas ideed muutuvad praktiliseks väärtuseks. Loob ühtse lähtekoha ülejäänud kursuse teemade sidumiseks.
Mis toimub?
Käsitletakse innovatsiooni olemust ning tulevikumõtlemise (futures thinking) lähenemist. Vaadatakse, kuidas innovatsiooni erinevad vormid seostuvad organisatsiooni valikute ja turumuutustega.

Miks oluline?
Toetab paremaid otsuseid olukorras, kus infot on palju, kuid kindlust vähe. Aitab eristada olulisi suundumusi müra ja juhuslike muutuste seast.
Mis toimub?
Praktilised töötoad foresight’i tööriistade kasutamiseks, sh trendide ja nõrkade signaalide kaardistamine. Käsitletakse ka prognoosimise ja ettenägelikkuse erinevust.

Miks oluline?
 Aitab mõista, mis tegelikult muutusi käivitab ja millised tegurid kujundavad tulevikutrende. Toetab süsteemset mõtlemist ja põhjus-tagajärg seoste nägemist.
Mis toimub?
Töötuba võtmetegurite tuvastamiseks ja analüüsimiseks oma valdkonna või organisatsiooni kontekstis. Käsitletakse ka institutsioonide ja poliitikakeskkonna rolli innovatsiooni kujunemisel.

Miks oluline?
 Aitab valmistuda mitmeks võimalikuks tulevikuks, mitte ühe „õige” prognoosi peale panustada. Suurendab strateegilist paindlikkust ja riskiteadlikkust.
Mis toimub?
Samm-sammuline stsenaariumite loomine ja analüüs meeskonnatööna, sh võtmemõjurite ja kriitiliste ebakindluste määratlemine. Kasutatakse ka 2×2 raamistikku ning seotakse stsenaariumid strateegiliste valikutega.

Kursuse ülesehitus

Kursus toimub kombineeritud õppevormis, sidudes kontaktseminarid ja iseseisva töö. Sessioonid toimuvad 2026. aasta augusti lõpust novembri üle nädala reedeti ja laupäeviti kell 10.00–17.15. Erandina on esimene loengupäv neljapäev.

Klassiruumis toimuv arutelu ja vahetu kontakt annavad teadmistele sügavuse ning aitavad luua väärtuslikke sidemeid. Kõik sessioonid toimuvad kontaktõppes, kuid loengud on hiljem järelvaadatavad.

Registreeri kursusele

Äriinnovatsioon ja megatrendid algab 27. aug 2026

Kursuse detailid

  • Lõpetatud bakalaureuse- või rakenduskõrgharidus..
  • Inglise keele oskus vähemalt B2-tasemel.

Kursuse läbinu:

  1. mõistab innovatsiooni mitmetahulist olemust. (Teadmised)
  2. rakendab ettenägelikkuse tööriistu trendide, riskide ja ebakindluste tuvastamisel ning eristamisel. (Rakendamine)
  3. analüüsib peamisi ebakindlusi, mis mõjutavad innovatsiooni sotsiaalses ja koostöises kontekstis. (Sotsiaalne pädevus)
  4. kasutab ettenägelikkuse meetodeid keerukate probleemide käsitlemiseks paindlikus keskkonnas. (Enesearenduspädevus)
  5. põhjendab kohanemisvõimeliste ja läbimõeldud lähenemisviiside olulisust tulevikku suunatud otsustamises. (Ülekantavad oskused)

Kursuse edukas läbimine ja tunnistuse saamine eeldab aktiivset osalemist kontaktõppes, kirjalike analüüside ja iseseisvate ülesannete sooritamist ning meeskondliku stsenaariumiprojekti koostamist ja esitlemist.

Tunnistus väljastatakse õppurile, kui on hinnatud õpiväljundite saavutatust ja need on täielikult saavutatud; muul juhul väljastatakse tõend.

Oluline osa hindamisest on meeskondlik stsenaariumiprojekt, mille käigus osalejad analüüsivad võtmetegureid ja arendavad stsenaariume. Töö kulmineerub lõppesitlusega, kus esitatakse stsenaariumid ja nendest tulenevad strateegilised järeldused.

Meeskonnaprojekt moodustab olulise osa lõpphindest ning selle hindamisel arvestatakse nii sisu kvaliteeti, argumentatsiooni loogikat kui ka esitus- ja koostööoskust.

Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.

Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas.

Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on õppijatele tasuta WiFi.

Juhtiv õppejõud

Meelis Kitsing

Meelis Kitsing

Rektor, juhatuse esimees, professor, PhD

Meelis Kitsing on Estonian Business Schooli rektor ja poliitökonoomia professor. Ta on raamatu The Political Economy of Digital Ecosystems (Routledge 2021) autor.

Registreeri kursusele

Äriinnovatsioon ja megatrendid

Toimumisaeg

27.08.2026 - 10.10.2026

Kalender

Hind

  • 1 000 €
  • Kursuse hinnale ei lisandu käibemaks
  • Kas soovid arvet jagada? Osa saab esitada ettevõttele ja ülejäänu eraisikule.

Registreeri kursusele

Registreerimine on avatud kuni 24.08.2026

osalemiseks kirjuta avatudulikool@ebs.ee

Sa pole oma valikus veel päris kindel?

Küsi nõu meie spetsialistilt
Olen siin, et sind aidata! Saada oma küsimus e-posti teel.

Õppeteekonna konsultant

Kadri Osula

Õppeteekonna konsultant

kadri.osula@ebs.ee