Äriinnovatsioon ja megatrendid

Kursus arendab osaleja võimet mõista innovatsiooni kui süsteemset protsessi, kus tehnoloogilised muutused, turuloogika ja institutsioonid toimivad koos. Praktiliste tööriistade abil – nagu stsenaariumiplaneerimine, trendianalüüs ja ettenägelikkuse (foresight’i) meetodid – õpid siduma pikaajalisi arenguid igapäevaste otsustega.

Kursuse kestel koostad oma organisatsiooni kontekstist lähtuva analüüsi, mida saab kohe rakendada. Lisaks õpid eristama strateegiliselt olulisi arenguid lühiajalistest trendidest ning vältima otsuseid, mis tuginevad liigselt optimistlikele ootustele või turumürale (hype’ile). See toetab paremat riskihindamist ja aitab kujundada jätkusuutlikke strateegilisi valikuid.

Õpe sisaldab ka simulatsioone ja eksperimente (nt konkurentsimudelid), mis aitavad mõista otsuste mõju turudünaamikas.

Oluline osa on meeskonnatööl ja iseseisval analüüsil, mis seovad õpitu osaleja tööalase kontekstiga.

Kursus on suunatud juhtidele ja keskastme juhtidele ning strateegia-, innovatsiooni- ja arendusvaldkonna spetsialistidele, kes teevad otsuseid ebakindlas ja kiiresti muutuvas keskkonnas. Sobib ka ekspertidele, kes osalevad otsustusprotsessides või mõjutavad organisatsiooni arengusuunda ning soovivad rakendada ettenägelikkuse ja stsenaariumiplaneerimise tööriistu strateegiliste valikute tegemisel.

Eeldus: huvi innovatsiooni, tulevikutrendide ja strateegilise analüüsi vastu.

Kursus toimub kombineeritud õppevormis, sidudes kontaktseminarid ja iseseisva töö.
Sessioonid toimuvad 2026. aasta augusti lõpust novembri üle nädala reedeti ja laupäeviti kell 10.00–17.15. Erandina on esimene loengupäv neljapäev. Täpne ajakava selgub mais.

Klassiruumis toimuv arutelu ja vahetu kontakt annavad teadmistele sügavuse ning aitavad luua väärtuslikke sidemeid. Kõik sessioonid toimuvad kontaktõppes, kuid loengud on hiljem järelvaadatavad.