Moodulid ja ajakava
Arenguprogrammi kestvuseks on 5 kuud, igas kuus toimub üks 2-päevane moodul. Auditoorne õppemaht on 80 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg.
I moodul - Muutunud nägemus organisatsioonidest ja oma ettevõtte arengusuundade määratlemine
29.-30. november 2011
Mooduli eesmärgiks on anda ülevaade kaasaegsetest juhtimisteooriatest, juhtimisprotsessi erinevatest etappidest ja näidata võimalusi oma organisatsiooni kaasajastamiseks.
- Liidriks olemise kunst
- Muutunud nägemus organisatsioonidest ja juhtimisest
- Strateegia loomine
- Tehnoloogia muudatustega kaasaskäimine
- Finantside ja inimkapitali seosed
II moodul - Juhi-liidri enesetõhusus ja kompetentsus. Oma tugevate külgede ja isiklike juhtimiskompetentside avastamine
13.-14. detsember 2011
Mooduli eesmärgiks on erinevate juhirollide ja juhi-liidri kompetentside analüüs ning liidrile vajalike omaduste tundma õppimine ja arendamine.
- Juhi rollid
- Juhtimisstiilid
- Kompetentsimudelid
- Eesmärkide seadmine
- Psühholoogilised testid
- Eneseanalüüs DISC meetodil
III moodul - Liidriks olemine. Juhtimisinstrumendid.
17.-18. jaanuar 2012
III moodul analüüsib erinevaid juhtimisinstrumente ja otsustamisstrateegiaid.
- Teadmusjuhtimine kui instrument
- Otsustamine. Mõtlemis- ja käitumisstiili seos otsustamisega.
- Visiooni loomine ja meeskonna juhtimine
IV moodul - Kommunikatsioon ja suhted organisatsioonis
14.-15. veebruar 2012
Mooduli eesmärgiks on näidata suhete olulisust ja seost organisatsiooni kultuuri ja mikrokliimaga ning läbi praktiliste harjutuste parandada suhtlemisoskusi.
- Kommunikatsioon eritasanditel: inimestevaheline, organisatsiooni- ja massikommunikatsioon
- Toimetulek konfliktidega
- Aktiivne kuulamine
- Probleemilahendus
- Videotreening
V moodul - Töötajate arendamine ja koostöö organisatsioonis
13.-14. märts 2012
V mooduli eesmärgiks on koostöö ja ühisvaimu kujundamine organisatsioonis ning meeskonnatöö oskuste arendamine läbi praktilise meeskonnatöö.
- Meeskonnajuhtimine ja taasloomine
- Töötaja areng ja motivatsioon
- Mina kui liider ja minu peamised juhtimisinstrumendid
- Koostöö kui 21. sajandi eduvõti
- Kokkuvõte moodulitest ja õppijate lõputööde ettekandmine.
Koolituspäevad algavad kell 9.30 ja lõppevad kell 16.45.
* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, arvestades rühma koosseisu ja tagamaks parimat võimalikku kvaliteeti.
Lisainfo telefonil 6651 327 või koolitus at ebs dot ee
