Moodulid ja ajakava

Arenguprogrammi kestvuseks on 5 kuud, igas kuus toimub üks 2-päevane moodul. Auditoorne õppemaht on 80 akadeemilist tundi, millele lisandub iseseisva töö aeg.

I moodul toimub 27. - 28. november 2012 (ülejäänud moodulite ajad on täpsustamisel)

I moodul - Muutunud nägemus organisatsioonidest ja oma ettevõtte arengusuundade määratlemine

Mooduli eesmärgiks on anda ülevaade kaasaegsetest juhtimisteooriatest, juhtimisprotsessi erinevatest etappidest ja näidata võimalusi oma organisatsiooni kaasajastamiseks.

  • Liidriks olemise kunst
  • Muutunud nägemus organisatsioonidest ja juhtimisest 
  • Strateegia loomine
  • Tehnoloogia muudatustega kaasaskäimine
  • Finantside ja inimkapitali seosed 

II moodul - Juhi-liidri enesetõhusus ja kompetentsus. Oma tugevate külgede ja isiklike juhtimiskompetentside avastamine

Mooduli eesmärgiks on erinevate juhirollide ja juhi-liidri kompetentside analüüs ning liidrile vajalike omaduste tundma õppimine ja arendamine.

  • Juhi rollid
  • Juhtimisstiilid
  • Kompetentsimudelid
  • Eesmärkide seadmine
  • Psühholoogilised testid
  • Eneseanalüüs DISC meetodil

III moodul - Liidriks olemine. Juhtimisinstrumendid.

III moodul analüüsib erinevaid juhtimisinstrumente ja otsustamisstrateegiaid.

  • Teadmusjuhtimine kui instrument
  • Otsustamine. Mõtlemis- ja käitumisstiili seos otsustamisega.
  • Visiooni loomine ja meeskonna juhtimine

IV moodul - Kommunikatsioon ja suhted organisatsioonis

Mooduli eesmärgiks on näidata suhete olulisust ja seost organisatsiooni kultuuri ja mikrokliimaga ning läbi praktiliste harjutuste parandada suhtlemisoskusi.

  • Kommunikatsioon eritasanditel: inimestevaheline, organisatsiooni- ja massikommunikatsioon
  • Toimetulek konfliktidega
  • Aktiivne kuulamine
  • Probleemilahendus
  • Videotreening 

V moodul - Töötajate arendamine ja koostöö organisatsioonis

V mooduli eesmärgiks on koostöö ja ühisvaimu kujundamine organisatsioonis ning meeskonnatöö oskuste arendamine läbi praktilise meeskonnatöö.

  • Meeskonnajuhtimine ja taasloomine
  • Töötaja areng ja motivatsioon
  • Mina kui liider ja minu peamised juhtimisinstrumendid
  • Koostöö kui 21. sajandi eduvõti
  • Kokkuvõte moodulitest ja õppijate lõputööde ettekandmine.

Koolituspäevad algavad kell 9.30 ja lõppevad kell 16.45.

NB! Arenguprogrammi on võimalik tellida kokkuleppel või sisekoolitusena. Organisatsioonisiseseks koolituseks kohandatakse käesoleva programmi mahud ja sisu vastavalt tellija vajadustele ja spetsiifikale.

* Koolituse korraldajad jätavad endale õiguse viia programmis sisse muudatusi koostöös juhtiva õppejõuga, arvestades rühma koosseisu ja tagamaks parimat võimalikku kvaliteeti.

Lisainfo telefonil 6651 327 või koolitus at ebs dot ee

Registreeru siin!